4某年衛(wèi)計局年度民生工程工作總結(jié)范文-預覽頁
【正文】 審批及醫(yī)療救助工作領(lǐng)導小組 xx 縣促進基本公共衛(wèi)生服務均等化技術(shù)指導中心，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)機構(gòu)優(yōu)勢。為進一步加強衛(wèi)生民生工程，使衛(wèi)生改革真正惠及民生，我們進一步明確各單位衛(wèi)生工作的目標責任，促進公共衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，衛(wèi)生局對各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生工作實行目標管理，層層簽訂目標責任書，獎懲逗硬。五是嚴格考核，逗硬獎懲。我局統(tǒng)一制定了十五大項工作服務流程圖，并要求各實施醫(yī)療機構(gòu)上墻公示，以統(tǒng)一、規(guī)范各實施單位對項目工作的操作實施。轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作模式，開展健康管理服務團隊工作，促使我縣民生工程，特別是新農(nóng)合工作和基本公共衛(wèi)生服務工作模式從僅靠公共衛(wèi)生科 “ 單打獨斗 ” 向 “ 全院參與 ” 轉(zhuǎn)變。 今年以來，區(qū)民政局（區(qū)殘聯(lián)）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市民政局的指導下，強化 “ 以民為本、為民解困、為民服務 ”的核心理念，堅持 “ 為民、務實、清廉 ” 的作風，真抓實干，敢于擔當，較好地發(fā)揮了民政工作在保障和改善民生、加強和創(chuàng)新社會管理中的重要基礎性作用。各項工作有實招、出實效。確立以團 隊化、專業(yè)化、品牌化為目標的社會工作發(fā)展新思路，推動社工服務從“ 單打獨斗 ” 向 “ 團隊作戰(zhàn) ” 轉(zhuǎn)變，通過團隊化破解社工服務行政化問題。 9 月 21 日，《 深圳特區(qū)報》改革進行時欄目對鹽田探索建立新型社工服務模式做了專題報道。啟動實施社區(qū)建設示范點項目，海山街道和鹽田街道永安社區(qū)被確定為全國和諧社區(qū)建設示范街道、全國和諧社區(qū)建設示范社區(qū)。今年下半年，大力推進軍地共建機制建設，起草并印發(fā)了《 xx 區(qū)為部隊辦實事專項資金管理辦法》，從申報、審核、實施、驗收、結(jié)算等各環(huán)節(jié)規(guī)范和細化為部隊辦實事項目。截至目前，全區(qū)涉軍群體維穩(wěn)形勢總體平穩(wěn)可控，并建立起與相關(guān)人員良好的互信和溝通機制。落實社會救助工作，今年共支出社會救助資金 萬元。積極探索社會組織在培育發(fā)展和綜合監(jiān)管方面的體制機制創(chuàng)新，我局聯(lián)合區(qū)社工委完成了包括對社會組織法人治理、財務管理、服務標準、綜合監(jiān)管等在內(nèi)的系列指引。 （二）突出 “ 四項服務創(chuàng)優(yōu) ” ，推進民政優(yōu)質(zhì)服務普惠民生 第 9 頁 共 12 頁 一是建立簡政放權(quán)負面清單和民政系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)移權(quán)責清單。同時，根據(jù)民政業(yè)務特點，組織相關(guān)工作人員深入社區(qū)和居民家庭了解實際情況，開展 “ 情暖萬家 ” 上門服務 294 戶，維修空調(diào) 579 臺，維修抽油煙機 230 臺；根據(jù)群眾服務需求，推出了送婚姻家庭知識進企業(yè)系列講座、上門為居家老 人送 “ 呼援通 ” 、開辟殘疾人就業(yè)綠色通道等多項便民利民措施，主動上門服務，面對面為服務對象排憂解難，讓聯(lián)系服務群眾 “ 最后一公里 ” 變成了 “ 零距離 ” 。區(qū)委組織部已將我局作為 “ 落實總書記要求，建設模范部門 ” 教育實踐活動先進典型，《鹽田信息》增刊也作了專題刊登。豐富多彩的節(jié)目演繹最地道 的鹽田民俗風情，增進了轄區(qū)群眾的文化底蘊，增強了睦鄰友好、互助關(guān)懷的信念，拓展了 “ 美好家園 ” 的理念和愿景?；顒尤〉昧肆己玫纳鐣艿缴鐣鹘鐝V泛好評。健全完善內(nèi)部管理制度，對已有規(guī)章制度進行全面梳理并制定成冊對外公布、接受監(jiān)督。當前，民生保障與社會治理面臨不少難題，單一依靠行政機制、政府力量，已難以確保管理服務的精準到位。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1