3計(jì)劃部工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 報(bào)表例會(huì)、嚴(yán)格控制燃料庫(kù)存，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。截止 6 月底共完成發(fā)電量任務(wù) 08 億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量： 3 84 億千瓦時(shí)，綜合廠用電率完成 07%，供電煤耗完成 33 36 克 /千瓦時(shí)。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著，上 半年共完成燃煤盤點(diǎn)約 63 萬(wàn)噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。 二期工程開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng) 2 個(gè) 項(xiàng)目。 根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強(qiáng)招投標(biāo)、合同、付款、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè)，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理，按月、按天完成各項(xiàng)工作。下面我對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。有時(shí)在與客戶的溝通過(guò)程中，還不能掌握到一些好的銷售技巧。個(gè)人認(rèn)為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時(shí)間、效率與創(chuàng)新。 三、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后，本人計(jì)劃盡可能編寫(xiě)出一套個(gè)人工作流程與方法，從計(jì)劃、訂單、跟蹤、入庫(kù)、銷售、出庫(kù)、客戶維護(hù)等。確實(shí)不愿意看到自己會(huì)在工作中空虛自嘆、碌碌無(wú)為，那不是原本的我。 總結(jié)三：計(jì)劃部工作總結(jié) 20xx 年 10 月，這是我來(lái)柏年工作的第四個(gè)月。新來(lái)總監(jiān)不僅帶來(lái)了新的管理思想，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心。心中明確知道問(wèn)題在哪，可是卻不知從何下手開(kāi)展工作。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時(shí)測(cè)評(píng)就能方便計(jì)劃排單?？释麜?huì)在 12 月份上線實(shí)行，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來(lái)方便。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良，半成品或原材料不能 銜接上，該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的一大堆，造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢。更加無(wú)法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu)
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