3街道城管科年度工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 、大型購物商場、社區(qū)公園 等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責(zé)任制度。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強 化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。 （三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。為此，從城市管理的角度，建立 “ 門前三包 ”舉報機制。通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、 “ 隨手拍 ” 、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積 極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。
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