3節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 校把節(jié)能目標(biāo)已納入學(xué)校年度工作計(jì)劃中，并由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 建立健全學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校內(nèi)各部門主管人員及黨、 第 2 頁 共 4 頁 政、工、團(tuán)各方面的精英組成。 二、節(jié)能措施落實(shí)情況 （一）、體系建設(shè)。 （二）、監(jiān)督管理、監(jiān)察。 學(xué)校建立了重點(diǎn)用能部門名單，并制定了相應(yīng)的節(jié)能 管理制度，如：語音教室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、電子備課室、水房、衛(wèi)生間等。 定期利用教師全體會(huì)時(shí)間對(duì)教師加強(qiáng)節(jié)能工作方面的教育，宣傳節(jié)能工作的重大社會(huì)意義。 對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象堅(jiān)決制止，并對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行幫助教
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