3經(jīng)營情況匯報材料-預(yù)覽頁
【正文】 取得了一定成績。 截至 9 月 25 日，各項指標完成情況如下： （ 1）承攬到油田內(nèi)、外部工程項目 58 項，其中。 （ 3）實現(xiàn)經(jīng)營收入 28149 萬元，完成年計劃的 78%。 （ 5）累計盈余為 萬元。其中油田內(nèi)部 億元，為年計劃的 75%，油田外部 億元，為年計劃的 113%，完成經(jīng)營業(yè)績責任指標的 123%。上交上級管理費160 萬元；上 交資產(chǎn)收益 1495 萬元；計提折舊 2248 萬元，并力爭實現(xiàn)盈余。 （三）經(jīng)營管理中面臨的問題 工作量落實方面 年初，公司財務(wù)預(yù)算工作量 億元，其中內(nèi)部 2 億元，外 第 5 頁 共 8 頁 部 億元。即便是管理局投資的道路工程，如八百坰綜合治理工程，也未能很好執(zhí)行專業(yè)分工，水泥混凝土路面 5 萬平 方米，只落實給我們 萬平方米，特別是把大部分任務(wù)落實給了那些能力不夠的個體掛靠隊伍，工程后期無法完工，還要來找我們的隊伍去幫忙，對此，我們有些無法 理解；二是投標中人為降低費率標準，讓利基數(shù)不合理，合同條款不規(guī)范，工程結(jié)算中更改結(jié)算標準、定額標準，并且手續(xù)繁瑣，時間滯后。 資金周轉(zhuǎn)方面 截至目前，應(yīng)收賬款余額 25833 萬元。 固定成本支出過高 一是集體職工有償解除勞動合同 1640萬元，本年應(yīng)分攤 820萬元，上半年已進成本 410 萬元；二是新增市場化用工 417 人，增加成本費用 493 萬元；三是采暖費取費不足，全年予計支出采暖費 2300 萬元，但預(yù)算取費僅 900 萬元，差額 1400 萬元；以及穩(wěn)定工作增加成本 604 萬元（包括市場化用工費用 493 萬元；落實十一 條增加費用 56萬；勸阻各類上訪活動增加費用 55萬元。我們還按照局里的統(tǒng)一要求， 及時成立了 “ 有償解除勞動合同人員服務(wù)中心 ” ，更有效和具體地保證了穩(wěn)定工作的開展
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1