3紀(jì)委三轉(zhuǎn)情況調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 書記和委員的人事調(diào)動都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委說了算，導(dǎo)致紀(jì)委委員不能專職專干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在工作時，不同程度存在 “ 同級監(jiān)督不敢、下級監(jiān)督過軟 ” 現(xiàn)象。一是當(dāng)前形勢下，群眾對紀(jì)委的期望值過高，什么事情都到紀(jì)委上訪反映，要求紀(jì)委給予解決，導(dǎo)致紀(jì)委受理接訪次數(shù)、 案件增多，工作量加大。由于人事調(diào)動等原因，紀(jì)委班子成員變動性較大，普遍存在缺編缺人現(xiàn)象，工作延續(xù)性不強(qiáng)，導(dǎo)致紀(jì)委班子成員難以形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)次數(shù)少、時間短，協(xié)同辦案少、以案代訓(xùn)少，僅僅是開會、聽報告、學(xué)習(xí)文件等方式，紀(jì)檢干部對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性不高，導(dǎo)致紀(jì)檢干部見識少，辦案經(jīng)驗不足，辦案質(zhì)量不高，難以應(yīng)對新形勢下復(fù)雜的 第 6 頁 共 8 頁 案件查辦工作。上級組織和人事部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委考核要以上級紀(jì)委考核為主，使其鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部放手大膽地開展紀(jì)檢工作，不怕得罪人，丟選票，從而增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部主抓紀(jì)檢工作的事業(yè)心和責(zé)任感，把紀(jì)檢干部的積級性和主動性調(diào)動起來。一要開展理想信念和行為規(guī)范教育培訓(xùn)，教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律和安全紀(jì)律，嚴(yán)格遵守黨章和法律法規(guī)，模范遵守八項規(guī)定；二要是開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦 “ 紀(jì)律講堂 ” 、 “ 監(jiān)察課堂 ” 、業(yè)務(wù)大練兵活動，定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和拉練，提升業(yè)務(wù)水平；三要開展提升辦案能力培訓(xùn)，采取專題講座、集中培訓(xùn)、跟案學(xué)習(xí)、交流 第 7 頁 共 8 頁 研討等多種方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部實施全覆蓋的辦案 輪訓(xùn)，提高辦案能力和水平。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部管理制度，建立能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的交流和選拔任用機(jī)制，對于真正想干事、能干事、敢干事的紀(jì)檢干部，優(yōu)先提拔重用；對于怕干事、少干事、甚至不干事的紀(jì)檢干部，要堅決調(diào)離，營造優(yōu)秀人 才脫穎而出的良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要努力爭取黨委政府的支持，把自己的陣地建設(shè)好，要有固定的辦公場所和辦公硬件設(shè)施，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)工作意見，從組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)權(quán)利、工作范圍、自身建設(shè) 等方面使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作有章可循。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)用的監(jiān)督，防微杜漸，對發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法苗頭性、傾向性問題的干部及時進(jìn)行廉政談話
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