3精選個人述職報告4篇-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)務(wù)能力。因為是政府機(jī)構(gòu)，不免有群眾上訪事件發(fā)生，這個不止是保安的工作，更有我們的職責(zé)，在他們沒有進(jìn) 入園區(qū)之前，我們要安撫他們，盡快跟上面有關(guān)部門聯(lián)系。其次，要做好公司每月要求上交的考勤，工作計劃，采購計劃，分庫盤點表等，我們也擔(dān)當(dāng)著內(nèi)勤的工 作，耐心、細(xì)心。這里有我很多的第一次，第一次寫劇本，第一次當(dāng)主持人，第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊參加比賽，第一次因為培訓(xùn)成績好而得到獎金，也是第一次，我覺得自己的能力有了發(fā)揮之處，第一次又找回了丟失已久的理想。我的崗位給了我這次突破的機(jī)會 …… 在這里，第一次覺得自己很重要。 ” 我這樣的對自己說。一方面深入基層了解設(shè)備配件使用消耗情況，對易損件做到心中有數(shù)，另一方面 第 4 頁 共 12 頁 積極與業(yè)務(wù)科和相關(guān)單位相互配合把工作做到前面。有些廠家技術(shù)服務(wù)不到位。重點把握各工作面的主要設(shè)備，分清主次。供應(yīng)工作是一項服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了保供的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念，以大家 “ 滿意不滿意 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，以 “ 增強(qiáng)服務(wù)意識 ” 和“ 主動服務(wù) ” 作為保供工作的出發(fā)點和歸宿，即：供應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機(jī)關(guān)，服務(wù)于基層。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，以便今后更好地提高自己的各項工作水平。我積極參加各項時事、政治學(xué)習(xí)，堅持把理論同實際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，做好保教工作。這時候，我把每個孩子都當(dāng)成了自己的孩子，從心底里關(guān)心愛護(hù)他們。為了能夠使孩子們喜歡吃飯，我們采取了多種方法。有時還鼓勵小朋友，老師先喂幾口，接下來自己吃。 三、手腳勤快、經(jīng)常反思。平時，我能熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。鞏固在幼兒園養(yǎng)成的好習(xí)慣。 時間在幼兒的成長中過去了，但是它值得我深思。多和孩子們溝通，心中裝著孩子們，相信今后在新的歷程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，謙虛向別人 學(xué)習(xí)請教，不斷努力，對得起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，對得起孩子家長的期望，對得起自己的本職崗位。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果， 1 定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平 。 建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。 對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。在執(zhí)行過程當(dāng)中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù) 據(jù)，因此， 1 年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。如果你 1 點都沒有，或是 1 點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣 1 個 “ 毫無服務(wù)意識 ” 的員工留在企業(yè)里呢。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。制定了定期財務(wù)檢查制度 ，每季度組織 1 次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1