新產(chǎn)品開發(fā)程序及流程-資料下載頁

【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?

2025-01-03 20:26

新產(chǎn)品開發(fā)試制控制程序-資料下載頁

【摘要】文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫

2025-07-09 12:53

新產(chǎn)品開發(fā)試制控制程序-資料下載頁

【摘要】壦櫭黛镠踈筯寧恥朮盺償辵榨櫰雖彛涯舞鼶旒憑卪伊絾緾聯(lián)鄂侻駕鈿瞑鞛蜾箱茍厱薔牓遂洦緄檆梟漉和睧曂汛角夾霻浗籇摤鄀鑷腑銰圸擁隸鵝媄麎瀋艭馼菣臂涋穨砃弨痙齶塆蟆抏嵞歗鋃繞峵糛鍬鑻訇吒墑驆凖邍墇硵蹀櫘瘊該櫾到燎儅溊祓滅向紛沖丯懽紸咩齸嫵浪揢錘痺躡埲汜剮媕嚔炷壡爉頚摫匵珘蘢鑼剗漶楰砐掔纑筿諛妟眸牎畃鼏傯鍰澒這仆顯舀櫘鱉禎範(fàn)生娐筥倰表踅鑠衁嚙绹鉖贊彿經(jīng)咇袤繢龐櫹粿找菈軐承甤焾檙廐黼伈盾柒役骉庴偏銣鏨

2025-08-31 14:50

新產(chǎn)品開發(fā)程序(pdf60)-資料下載頁

【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?

2025-01-03 20:26

新產(chǎn)品開發(fā)程序與原則-資料下載頁

【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?

2025-01-03 20:32

新產(chǎn)品開發(fā)程序a-資料下載頁

【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說明二.開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說明?專案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購業(yè)務(wù)之

2025-01-02 07:23

新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)程序-資料下載頁

【摘要】1.2.3.4.新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)程序目的：制訂本公司新產(chǎn)品開發(fā)之標(biāo)準(zhǔn)流程、使公司設(shè)計(jì)之新產(chǎn)品具有市場競爭范圍：凡是貫新公記的新產(chǎn)品（OBM、ODM、）開發(fā)案例，均屬之。權(quán)責(zé)：?行銷業(yè)務(wù)處：機(jī)關(guān)

2025-07-07 14:15

企業(yè)公司新產(chǎn)品開發(fā)控制-資料下載頁

【摘要】1．程序產(chǎn)生目的通過對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)工作的規(guī)范，確保開發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流，滿足市場的需求，特制定本程序。2．程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開發(fā)全過程。3．程序執(zhí)行者分管副總裁：負(fù)責(zé)年度新品開發(fā)計(jì)劃及新品開發(fā)申請(qǐng)單的審批。開發(fā)中心主任：負(fù)責(zé)組織編制新品開發(fā)計(jì)劃，及審核新品開發(fā)申請(qǐng)單，組織協(xié)調(diào)部門工作。設(shè)計(jì)

2025-07-07 12:31

某公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】5/6制度名新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃電子文件編碼GLWA123頁碼3-1××省××委員會(huì)2000年新產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)國家經(jīng)委關(guān)于改進(jìn)技術(shù)進(jìn)步工作的意見，結(jié)合我省的實(shí)際情況，2000年我省新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的意見是：一、開發(fā)資金與重點(diǎn)項(xiàng)目省經(jīng)委用于企業(yè)技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)總額為3350萬元，其中國家

2025-08-01 22:02

新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組

2025-01-03 20:24

新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)管理程序-資料下載頁

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)管理1、目的：規(guī)范產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)作業(yè)流程，保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性、銜接性、確保各階段的工作質(zhì)量，并對(duì)其實(shí)施有效的科學(xué)管理；使其最終結(jié)果滿足顧客和市場需求與期望，并提供相應(yīng)的服務(wù)。2、范圍：本程序適用于公司根據(jù)市場調(diào)研、顧客訂單、開發(fā)合同等

2025-08-31 14:50

新產(chǎn)品開發(fā)的主要階段與程序介紹-資料下載頁

【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)的主要階段和程序　　一、決策階段　　是對(duì)市場需求、技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行可行性研究及必要的先行試驗(yàn)，作出開發(fā)決策的工作階段。是新產(chǎn)品研究開發(fā)的初期工作，對(duì)新產(chǎn)品研究開發(fā)的成敗起著重要作用，這一階段包含下列程序?！　?一)市場調(diào)查和預(yù)測　　內(nèi)容包括：　　國外市場有無同類產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品;　　1、國內(nèi)外同類產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、技術(shù)水平對(duì)比;

2025-06-25 16:51

上海通用汽車新產(chǎn)品開發(fā)程序-資料下載頁

【摘要】任何問題請(qǐng)向發(fā)行部門QA垂詢質(zhì)量體系文件xx文件名稱：設(shè)計(jì)/開發(fā)控制程序DesignAndDevelopmentControl文件類型：程序文件發(fā)行部門：技術(shù)部文件編號(hào)PD-E-01版本：0頁數(shù)：第9頁共9頁1目的加強(qiáng)設(shè)計(jì)開發(fā)的過程控制，以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。2適

2025-07-07 12:19

iso22000全套文件qp-0704請(qǐng)採購管制程序書-資料下載頁

【摘要】ISO22000／14001　食品安全、環(huán)境管理系統(tǒng)文件編號(hào)QP-0704版　　本請(qǐng)、採購管制程序書制訂日期修訂日期１　制訂目的：為使本公司在進(jìn)行採購作業(yè)順暢，並使相關(guān)供應(yīng)商提供符合本公司之需求，以達(dá)到品質(zhì)管控之目的，特制訂本程序書。２　適用範(fàn)圍：凡屬原、物料之請(qǐng)、採購作業(yè)皆屬之（包含品保研發(fā)部用於研發(fā)用之採購原、物料）。

2025-08-21 12:11

玩具新產(chǎn)品開發(fā)流程-玩具新產(chǎn)品開發(fā)流程-資料下載頁

【摘要】第一章產(chǎn)品發(fā)展階段程序一手辦制作1手辦材料介紹石膏粉------做雕刻樣辦材料手工泥------做模型的材料原子灰及TAMMIYAPUTTY------修補(bǔ)樣辦表面的材料硅膠ELASTOSILM4440------WACKERRUBBER﹐RTV-2硅膠催化劑------WACKERCATA

2025-04-18 22:58

科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-05新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施程序-展示頁

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