3關于管理干部角色認知的學習心得范文-預覽頁
【正文】 我參加了健峰在濰坊舉辦的《管理干部角色認知》學習班，使我受益匪淺。過去是不是很優(yōu)秀，沒有關系，重要的是未來想做什么。 ” 我一直堅信，沒有做不了的事情，只有你自己不想做的事情。 其次，中層管理者的身份是比較復雜的。因此，需要中層管理者掌握處理與上司關系、與同事關系、與下屬關系的技能，肩負承上啟下、承前啟后、承點啟面三大職責。 “ 管理者事業(yè)的成功， 15%由專業(yè)技術決定， 85%與個人人際關系和處事技巧相關聯(lián)。因此，在工作中處理良好的人際關系，加強溝通技巧，是我需要持續(xù)不斷完成的一項工作。這樣就能確保有最大的績效，成為一個好的管理者。
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