3國有公司公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見-預(yù)覽頁
【正文】 ，順利完成新舊制度平穩(wěn)過渡。成立公司公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)公司公務(wù)用車制度改革，周密制定車改方案，逐級落實(shí)責(zé)任，先易后難、分類分步、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車改革。日常經(jīng)營業(yè)務(wù)活動發(fā)生的公務(wù)交通費(fèi)用，在節(jié)支的前提下實(shí)行據(jù)實(shí)報(bào)銷辦法。要優(yōu)先淘汰使用效率低、運(yùn)行維護(hù)成本高、配置標(biāo)準(zhǔn)明顯偏高的公務(wù)用車。要堅(jiān)持以人為本、依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，認(rèn)真做好司勤人員安置工作，所需經(jīng)費(fèi)由原渠道解決。確因業(yè)務(wù)工作需要等原因必須配備較高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)保障用車的，購車價(jià)格原則上要控制在 38 萬元以內(nèi)、排氣量 升（含）以下，公司應(yīng)嚴(yán)格控制數(shù)量，履行內(nèi)部決策程序。 五、有關(guān)要求 第 4 頁 共 5 頁 （一）強(qiáng)化改革主體責(zé)任。二是要認(rèn)真研究制定本公司公務(wù)用車制度改革具體方案，做好本公司及其下屬子公司公務(wù)用車制度改革工作。公司應(yīng)對公務(wù)用車實(shí)行集中管理，完善公務(wù)用車使用管理程序，健全公務(wù)用車使用明細(xì)登記制度。
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