3關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)中突發(fā)責(zé)任事故產(chǎn)生原因-預(yù)覽頁
【正文】 到安全與提高生產(chǎn)有著不可分割的關(guān)系。同時(shí)對工人要講明，不能圖一時(shí)的方便、一時(shí)的懶惰去違章作業(yè)。通過這些教育，使安全知識和安全意識在全體職工的行為中得以強(qiáng)化，形成一個(gè)人人講安全，人人抓安全， 第 3 頁 共 6 頁 人人管安全的局面，使安全管理覆蓋到整個(gè)生產(chǎn)管理的全過程中去。并且，生產(chǎn)現(xiàn)場是動態(tài)變化的，不安全因素始終是存在的，隱患是隨時(shí)可能出現(xiàn)的，特別是管理者和操作者在安全常識方面缺陷，加上一些不良習(xí)慣或習(xí)慣性違章，自覺或不自覺違章，這就給安全生產(chǎn)埋下了一個(gè)最大隱患。檢查 與被檢查單位的安技員工互不見面，這樣就避免了互相打不破情面，或互相包庇的現(xiàn)象。由于檢查巡回沒有固定的路線和時(shí)間，經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)那些違章者，如操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套，有些人自認(rèn)為干了十幾年都沒出事，自己小心點(diǎn)就是了，他就不知道出事就是那么一瞬間的事，這是明知故犯 。作為管理者和考核者，決不能心慈手軟，姑息遷就。每年年初，由各二級單位行政一把手與工廠法人代表簽訂本年度的安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書中明確了各單位在本年度的安全工作內(nèi)容，工傷指標(biāo)，由工廠下達(dá)給各單位，各單位 第 5 頁 共 6 頁 再與本單位的工段或班組的一把手（工段長或班組長），簽定本工段（班組）的安全目標(biāo)責(zé)任書，分解指標(biāo)。在高潮期內(nèi)，表現(xiàn)為精力旺盛，心情愉快，頭腦靈活，思維敏捷。 按照這一理論，我們曾對 1981～ 1985 年 12 例起重傷害事故和 1993 年一起斷臂事故進(jìn)行分析。生物節(jié)律理論的提出，給我們預(yù)防事故、控制事故提供了科學(xué)依據(jù)。
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