3關(guān)于企業(yè)參與扶貧開發(fā)典型材料-預(yù)覽頁
【正文】 收益群眾化的新路子。近年來，各地在項(xiàng)目實(shí)施與管理實(shí)踐中，探索和積累了一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn)。公司按照一定標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)業(yè)設(shè)施承租給業(yè)主，獲取的租金收益，分別用于園區(qū)農(nóng)戶、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和公司日常經(jīng)營管理，盤活項(xiàng)目資產(chǎn)，持續(xù)發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益，實(shí)現(xiàn) “ 項(xiàng)目管理公司化、項(xiàng)目投入資本化、項(xiàng)目收益群眾化 ” ，最大限度實(shí)現(xiàn)了涉農(nóng)項(xiàng)目特別是扶貧項(xiàng)目資金讓農(nóng)戶受益的初衷。成立了以人大分管領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)事長(zhǎng)、審計(jì)局負(fù)責(zé)人為副監(jiān)事長(zhǎng)，財(cái)政局、監(jiān)察局相關(guān)責(zé)任人員為成員的監(jiān)事會(huì)，全程監(jiān)督、審計(jì)公司經(jīng)營。若當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參與招租，公司以租金的 10 和 20 為標(biāo)準(zhǔn)，分別補(bǔ)助給中標(biāo)農(nóng)戶和貧困戶，鼓勵(lì)群眾自我發(fā)展。 建立完善的利益分配機(jī)制。三是 20 作為公司業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，保證業(yè)務(wù)正常持續(xù)開展。農(nóng)戶以財(cái)政 第 4 頁 共 6 頁 扶貧資金建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)形成的資產(chǎn)入股園區(qū)，零風(fēng)險(xiǎn)投入。利用廣播、板報(bào)、會(huì)議等多種形式介紹連片扶貧開發(fā)規(guī)劃，宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，激勵(lì)廣大農(nóng)戶積極參與，勤勞致富，產(chǎn)業(yè)扶貧。用 1000 萬元財(cái)政扶貧資金為引子，制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，用項(xiàng)目招商。采取招標(biāo)方 式選擇施工單位，確保工程質(zhì)量。鎮(zhèn)政府再將設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)形成的資產(chǎn)劃撥至項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶組成的產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。 園區(qū)采取股份合作的模式運(yùn)行計(jì)算股本到戶。 實(shí)行項(xiàng)目資金補(bǔ)助向重點(diǎn)貧困戶傾斜。
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