3關(guān)于匯報(bào)材料的寫作某年3-預(yù)覽頁
【正文】 并能用于指導(dǎo)實(shí)踐。語言要樸實(shí)簡(jiǎn)練，準(zhǔn)確精當(dāng)，匯報(bào)材料一般以不超過 3000 字為宜。 那么，怎樣才能在有限的時(shí)間里，把 “ 無限 ” 的工作匯報(bào)清楚，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象呢。因此，在匯報(bào)工作時(shí)，必須摸清情況，突出重點(diǎn)，絕對(duì)不能求全貪大，面面俱到。在匯報(bào)亮點(diǎn)時(shí)，一定要把握好度，既不能夸夸其談，又不能就事論事，一定要恰如其分，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)愿意聽，聽得進(jìn)，記得住，匯報(bào)亮點(diǎn)工作也要講方法、講技巧。焦點(diǎn)問題就是基層群眾普遍關(guān)心的敏感和熱點(diǎn)問題，這些問題，有的是社會(huì)存在的普遍性問題，有的是基層存在的傾向性問題，上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研或檢查工作，也是最關(guān)心焦點(diǎn)問題的，如果聽不到焦點(diǎn)問題，總會(huì)有塊心病，調(diào)研也是有缺憾的。四要講難點(diǎn)。對(duì)本單位或本人工作中遇到的困難要區(qū)分層次、區(qū)別輕重，對(duì)經(jīng)過自己努力可以解決的困難，就不應(yīng)再向上級(jí)匯報(bào)。 一要全面客觀準(zhǔn)確，這是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的基本要求。既要從宏觀上匯報(bào)推進(jìn)工作的基本做法、重要進(jìn)展、存在的問題以及發(fā)展趨勢(shì)，又要從微觀上匯報(bào)工作開展 第 6 頁 共 7 頁 中一些對(duì)整體效果有影響的細(xì)節(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)不但能從總體上把握工作情況，又能從局部上把握工作推進(jìn)中每一個(gè)重要環(huán)節(jié)的情況。匯報(bào)工作用事實(shí)來說話，用數(shù)據(jù)來明理，切忌模棱兩可， “ 可能是 ” 、 “ 大概會(huì) ” ，如果這樣，就會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下你 工作不踏實(shí)、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠?。?duì)領(lǐng)導(dǎo)不太熟悉的領(lǐng)域需要決斷的事項(xiàng)，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及其理由說清楚。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都形成了自己的工作特點(diǎn)，匯報(bào)工作時(shí)做到因人而異，既有利于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的理解和支持，也有利 第 7 頁 共 7 頁 于與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系。匯報(bào)工作要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作情況事先約定，按約定好的時(shí)間到達(dá)。一般情況下，在聽取匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)總是先了解事情的結(jié) 果，所以匯報(bào)工作時(shí)要先說結(jié)果，再談過程和
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