3監(jiān)管辦年度工作思路-預覽頁
【正文】 投標環(huán)節(jié)影響項目推進。積極與行業(yè)主管部門溝通，依法把好招標范圍，營造充分競爭環(huán)境；規(guī)范管理中 第 2 頁 共 3 頁 介機構、招標代理機構，對招標文件相關要素予以明確細化，做好標書備案和不良行為記錄備案。建立部門聯(lián)動機制，實行常態(tài)化的標后專項檢查，狠抓懲治，凈化市場環(huán)境，推進項目建設。隨著我縣一辦三中心 “ 管辦分離 ” 格局的定型，監(jiān)管辦負責對縣公共資源 交易及政府投資項目建設、評審等業(yè)務活動進行協(xié)調，逐步建立并完善相關考核制度，以此為抓手，規(guī)范業(yè)務，推動工作。根據《 XX 縣區(qū)社會中介領域突出問題專項治理工作實施方案》，緊扣招投標工作實際，擬出《 XX 縣區(qū)中介機構比選辦法 》。針對工程建設領域的突出問題，強化標后監(jiān)管，重點打擊資質掛靠、非法分包、違法轉包、關鍵崗位人員不到位等違約行為。加強隊伍自身建
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