3基層醫(yī)院管理的現(xiàn)狀與對(duì)策-預(yù)覽頁
【正文】 縫鏈接，使得臨床醫(yī)師能及時(shí)了解患者的各理化指標(biāo)，及時(shí)制定或變更患者的醫(yī)療計(jì)劃設(shè)計(jì)，提高了醫(yī)療質(zhì)量 [3]。 第 2 頁 共 3 頁 醫(yī)院管理信息化建設(shè)存在的問題 對(duì)管理信息化認(rèn)識(shí)不足。 管理制度不健全、管理人員素質(zhì)不高。 研發(fā)管理系統(tǒng)存在不足，系統(tǒng)的擴(kuò)充與發(fā)展能力差：目前，在信息化 醫(yī)院管理中，信息化管理僅局限于財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)核心階段，管理的面相對(duì)較窄，利用率不廣，還無法推廣到其他管理領(lǐng)域?qū)用嫔蟻怼? 重視人才培養(yǎng)和引進(jìn) 信息化管理隊(duì)伍的建設(shè)，目前還是一個(gè)較為棘手的難點(diǎn)，因受多因素的影響。
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