3掛職干部鑒定意見(jiàn)_-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 以接收單位管理為主，由接收單位為掛職干部提供的生活、工作條件和布置任務(wù)，掛職干部鍛煉期滿后，由接收地組織部門(mén)對(duì)掛職干部進(jìn)行考察，寫(xiě)出鑒定，縣委組織部根據(jù)其鍛煉表現(xiàn)作妥善安排 。做到人走情 猶存，把掛職地當(dāng)做自己的第二故鄉(xiāng)，同掛職地干群結(jié)朋友，返回原地后適時(shí)回訪掛職地，使兩地依然保持密切關(guān)系，互促互進(jìn)。 三是完善掛職干部掛職實(shí)踐鍛煉考核和返回跟班鍛煉制度。根 據(jù)掛職干部的能力水平、不同特點(diǎn)和掛職期間的工作表現(xiàn)，適時(shí)對(duì)他們進(jìn)行提拔使用或崗位交流，激發(fā)了掛職干部的積極性。
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