3機關(guān)事務(wù)管理工作經(jīng)驗做法-預(yù)覽頁
【正文】 “ 管后勤 ” 轉(zhuǎn)變，機關(guān)事務(wù)管理工作打開了新局面。從職能建設(shè)、隊伍構(gòu)成等情況看，還存在著一些不容忽視的問題：一是職能設(shè)置不合理。三是文化層次偏低。隨著《機關(guān)事務(wù)管理條例》的頒 布實施，結(jié)合實地調(diào)研學(xué)習(xí)，我處找準(zhǔn)了工作職能定位，逐步在轉(zhuǎn)變職能中把重心放在加強管理服務(wù)、提高保障能力上。 2024 年 4 月份，根 第 3 頁 共 4 頁 據(jù)《機關(guān)事務(wù)管理條例》有關(guān)要求和自身實際情況，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，市編委辦重新修訂了機關(guān)事務(wù)管理處《三定方案》。綜合管理科，負(fù)責(zé)各類重要會議、大型活動的會務(wù)保障和接待工作，以及文印中心管理工作；服務(wù)保障科，負(fù)責(zé)市級機關(guān)外包服務(wù)單位保安公司、物業(yè)公司監(jiān)督 管理工作；公寓樓和機關(guān)食堂的服務(wù)和管理工作；市級機關(guān)外環(huán)境管理工作。 2024 年 7 月份，報請組織部門批準(zhǔn)，對部分中層崗位進行了競爭上崗，選拔了一名正職科長和一名副職科長。在用人制度方面，所有臨時人員，全部實行一年一聘，根據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力，確定下年度是
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