3交通局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)方案-預(yù)覽頁
【正文】 大局，牢固樹立科學(xué) 發(fā)展觀，確立全局觀念，一切圍繞中心工作，個(gè)人、處室和單位利益服從全局利益。五是比服務(wù)成效，看是否做到讓企業(yè)和服務(wù)對(duì)象滿意，能主動(dòng)上門為企業(yè)和服務(wù)對(duì)象 排憂解難，積極為企業(yè)和人民群眾辦實(shí)事，做好事，定期深入企業(yè)了解情況，征求意見建議，把企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的難點(diǎn)作為我們工作的重點(diǎn)，真正讓企業(yè)和服務(wù)對(duì)象滿意。各單位、各部門要結(jié)合工作實(shí)際，制訂活動(dòng)方案，召開動(dòng)員會(huì)議，明確 “ 五比五看 ”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的意義、內(nèi)容要求和實(shí)施步驟。一是提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，梳理存在問題，有針對(duì)性 地制訂整改方案?？偨Y(jié)提高階段（ 12 月）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任辦公室主任，局辦公室、組織人事處、紀(jì)委監(jiān)察室、宣教處等部門負(fù)責(zé)人為辦公室成員，辦公室設(shè)在局紀(jì)委監(jiān)察室，負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。 。
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