【摘要】供方調(diào)查評(píng)價(jià)表-01編號(hào):供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本公司主要的采購(gòu)產(chǎn)品:供方簡(jiǎn)介及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)(附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書(shū)及供方或其顧客提供的其他證明資料共頁(yè)):供銷部簽
2025-07-13 14:53
【摘要】采購(gòu)成本與采購(gòu)定價(jià)本章主要內(nèi)容?采購(gòu)成本分析?采購(gòu)價(jià)格的確認(rèn)?降低采購(gòu)成本的方法來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載【引導(dǎo)案例】IBM怎樣轉(zhuǎn)向以成本為基礎(chǔ)的采購(gòu)方式1993年的最后幾個(gè)月,國(guó)際高科技巨頭IBM公司要削減其運(yùn)營(yíng)費(fèi)用數(shù)十億美元。在經(jīng)歷了痛苦的裁員之后,為了進(jìn)一步節(jié)省開(kāi)支,IBM把
2025-01-12 16:55
【摘要】第十章采購(gòu)成本管理實(shí)訓(xùn)問(wèn)題探討1如何獲得供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?2如何與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)?使用了哪些壓低供應(yīng)商價(jià)格的技巧?3供應(yīng)商的成本價(jià)到底是多少?4最大的收獲是什么?第十章采購(gòu)成本管理本章主要內(nèi)容:?價(jià)值分析方法?供應(yīng)價(jià)格分析?整體采購(gòu)成本?降低采購(gòu)成本的方法第
2025-03-09 11:49
【摘要】上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì),免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:第十一講戰(zhàn)略采購(gòu)管理一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起二、創(chuàng)建雙贏采購(gòu)戰(zhàn)略的原則三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地?上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì),免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:
2025-03-02 20:37
【摘要】第二章采購(gòu)管理組織與采購(gòu)人員?本章節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容:?采購(gòu)管理組織的組成,職能,結(jié)構(gòu)?采購(gòu)人員能力素質(zhì)1采購(gòu)管理組織概述?采購(gòu)管理:采購(gòu)的基本使命是以盡可能便宜的價(jià)格取得完全符合企業(yè)需要的產(chǎn)品。為了完成這一使命對(duì)采購(gòu)活動(dòng)采取的措施稱為采購(gòu)管理。?采購(gòu)機(jī)構(gòu)有多種組織方式:采購(gòu)管理組織系列分類,不同采購(gòu)管理組織有
2025-01-12 16:38
【摘要】第10章采購(gòu)與庫(kù)存管理采購(gòu)管理中的決策方法庫(kù)存管理概念及內(nèi)容庫(kù)存的分類庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程分析庫(kù)存管理控制策略庫(kù)存管理功能分析案例十:TCL集團(tuán)的采購(gòu)管理系統(tǒng)?采購(gòu)管理的概念?采購(gòu)管理的內(nèi)容?采購(gòu)管理就是對(duì)整個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過(guò)程,從而適時(shí)、適量、
2025-02-09 17:54
【摘要】采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理西南科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管科系:周中林13698130220QQ:149587061采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理2課程性質(zhì)?《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理》是物流管理專業(yè)的專業(yè)必修課。本課程的教學(xué),旨在讓學(xué)生理解和掌握采購(gòu)供應(yīng)管理的基本概念、基本理論和現(xiàn)代供應(yīng)管理的模式,正確運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的分析方法,對(duì)企
2025-01-20 14:21
【摘要】第12章項(xiàng)目采購(gòu)管理主講:彭玉蓮項(xiàng)目采購(gòu)管理概述項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目采購(gòu)組織項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)收尾概述一、項(xiàng)目采購(gòu)的定義和種類項(xiàng)目采購(gòu)(ProjectProcurement)是指通過(guò)努力從項(xiàng)目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)按采
2025-03-10 10:44
【摘要】教學(xué)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)在了解和認(rèn)識(shí)ERP采購(gòu)管理與庫(kù)存管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,掌握ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)中供應(yīng)商管理與供應(yīng)商計(jì)劃等概念;掌握ERP庫(kù)存管理中安全庫(kù)存、儲(chǔ)備庫(kù)存、在途庫(kù)存和正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存等概念;理解采購(gòu)管理中的供應(yīng)商評(píng)估方法,庫(kù)存管理中的ABC分類法和幾種經(jīng)濟(jì)訂貨模型;并掌握相關(guān)的計(jì)算原理,會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用;熟悉
2025-02-22 12:41
【摘要】第12章采購(gòu)與庫(kù)存管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理的概念采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程如何選擇供應(yīng)商基于層次分析法的供應(yīng)商評(píng)價(jià)庫(kù)存管理庫(kù)存管理的概念庫(kù)存管理的功能分析庫(kù)存控制模型ABC分類法及其庫(kù)存控制策略采購(gòu)管理的概念(1/3)?采購(gòu)業(yè)務(wù)或采購(gòu)工作,其主要任務(wù)就是為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-02-12 09:21
【摘要】關(guān)于采購(gòu)師職業(yè)關(guān)于印發(fā)第十一批采購(gòu)師等10個(gè)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通知?jiǎng)谏鐝d發(fā)[2023]7號(hào)序號(hào)職業(yè)編碼職業(yè)(工種)名稱14-01-03-01采購(gòu)師?采購(gòu)師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.職業(yè)概況職業(yè)名稱職
2025-01-20 13:08
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載1一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng),采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。
2025-08-08 15:32
【摘要】一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng),采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-04-15 00:04
【摘要】采購(gòu)管理與戰(zhàn)略采購(gòu)理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng),采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向著外包、外購(gòu)的方向發(fā)展。這促進(jìn)了
2025-04-15 00:31
【摘要】采購(gòu)管理規(guī)范撰寫(xiě)人:李華英Email:目錄一、目的.......................................................................................
2025-07-13 14:58