中煤集團(tuán)公司技術(shù)管理體系建設(shè)方案實(shí)施辦法-預(yù)覽頁
【正文】 級公司機(jī)構(gòu)設(shè)置）三級公司必須配備主管企業(yè)技術(shù)工作的總工程師，要面向企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際需求，以強(qiáng)化生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場日常技術(shù)管理和解決本單位現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)為主。 第十七條 （綜述）集團(tuán)總部和各級企業(yè)均應(yīng)配齊配足相應(yīng)的工程技術(shù)人員，健全完善各級技術(shù)管理體系，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場業(yè)務(wù)保安管理，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)和新技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用及研發(fā)。 第二十條 集團(tuán)公司專家咨詢委員會由集團(tuán)公司內(nèi)部和行業(yè)大師級專家組成，負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司重大技術(shù)決策提供技術(shù)咨詢和決策依據(jù)；負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目立項(xiàng)的 技術(shù)論證和評價(jià)，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供技術(shù)支撐；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的重大技術(shù)難題的調(diào)研和研究，提出實(shí)施與改進(jìn)方案的專家意見報(bào)告書。 集團(tuán)公司總工程師辦公室，聘請機(jī)電、通風(fēng)、地測防治水等方面的大師，加強(qiáng)重大技術(shù)難題研究，協(xié)助所屬企業(yè)完善重大項(xiàng)目技術(shù)方案（參見附件）。 二級公司總工辦圍繞貫徹集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和重大技術(shù)決策，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理制度和工作流程，提出并建立完善生產(chǎn)技術(shù)管理體系及技術(shù)管理方案實(shí)施辦法。 第二十七條 各級總工程師的待遇 序號 總工程師序列 對應(yīng)管理序列待遇 1 集團(tuán)公司總工程師 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)副職 2 集團(tuán)公司副總工程師 集團(tuán)公司副總師 3 二級企業(yè)總工程師 二級公司領(lǐng)導(dǎo)副職 4 二級企業(yè)副總工程師 二級公司副總師 5 三級企業(yè)總工程師 三級公司領(lǐng)導(dǎo)副職 6 三級企業(yè)副總工程師 三級公司副總師 第六章 總工程師地位、責(zé)任、作用、權(quán)限 第二十八條 （總工程師的地位）各級總工程師是總經(jīng)理（含二級和三級企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)，下同）領(lǐng)導(dǎo)下主管全面技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人 ,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是行政領(lǐng)導(dǎo)班子的成員之一。 ⑴新建礦井、老井改擴(kuò)建的設(shè)計(jì)由集團(tuán)公司組織審批； ⑵技術(shù)改造、礦井開拓延深工程、采區(qū)設(shè)計(jì)由各二級公司組織審批； ⑶采煤工作面設(shè)計(jì)原則上由各礦井自行審批（各二級公司有專項(xiàng)規(guī)定的除外）； ⑷《煤礦安全規(guī)程》有特殊要求的按規(guī)定辦。 12 第三十五條 總工程師對專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的使用、調(diào)動(dòng)、晉級、獎(jiǎng)懲提出建議和意見；對專業(yè)技術(shù)人員 評、聘方案及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、培訓(xùn)方案進(jìn)行審批。 附件：關(guān)于集團(tuán)公司技術(shù)管理體系建設(shè)方案報(bào)告 內(nèi)容總結(jié) （ 1）第八章 附則 第三十六條 本辦法適用于中國中煤能源集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1