【正文】 許許多多的變化，內(nèi)在的，外在的 `，硬件的，軟件的，看得見的，看不見的，都有目共睹，或能夠感受到。 過去的一年里，我只做了這樣 5 個字，：德，公，誠，干，廉。每周 一到周五，甚至雙休日，節(jié)假日，我都堅(jiān)持吃住在校，很少回家，把學(xué)校的事情看得高于一切。心地?zé)o私，所以工作起來敢于放開手腳，大刀闊斧。 我深深明白，工作要搞好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。要求大家做到的，我首先做到 。 四，干字為本，身教遠(yuǎn)勝于說教。我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量兩手抓兩手硬，一年來，沒有發(fā)生一起有影響的安全事故，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，特別是九年級中招體育加試，成績驕人 。令我感動的事，九中教師們顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，才讓這一道道難題迎刃而解。只有自身廉潔了，做事才能服眾，做事才會高效。 初中校長 2024 工作述職報(bào)告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們： 大家好 !一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。 一、工作體會與思路 體會：學(xué)習(xí)是不斷提高的源泉 我常思考教育家陶行知先生說過的 一句話：國家把整個的學(xué)校交給你，你要用整個的心去做整個的校長。三月份參加了由市教育局組織的 “ 中小學(xué)校長高端研訓(xùn) ” ，學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人 翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識，遵照上級精神，我校堅(jiān)持校務(wù)公開，廣泛聽取各種意見和提議，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯。我認(rèn)為 “ 兼聽則明 ” ，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。這些做法，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的進(jìn)取效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學(xué)校，都會由衷地感到驕傲和自豪。經(jīng)過一 段時間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，學(xué)校面貌煥然一新。在安全方面，我們首先建立健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，在安全管理上，作為校長，我是第一職責(zé)人。 嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)獎勵上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。有些制度落實(shí)不到位，職責(zé)落實(shí)到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。 嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時，我也清醒地認(rèn)識到，我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。教師的工作是一份憑良心的苦差事，無法用金錢來衡量它的價(jià)值。 以上匯報(bào)如不妥之處，敬請大家批評指正。一學(xué)期來，學(xué)校未發(fā)生一起安全事故，為師生進(jìn)行正常教育教學(xué)活動提供了保障。 (3)扎實(shí)開展課改活動，不斷提高教師課堂教學(xué)水平。 三、改善學(xué)校辦學(xué)條件，創(chuàng)設(shè)良好教育環(huán)境。在司馬村委的大力支持下，學(xué)校新硬化籃球場地 2 個，裝設(shè)了上級 配備的體育鍛煉健身器材，為師生跑步、鍛煉提供了場所。 記得初到二中，我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種 “ 幸福 ” 》一文中寫下這樣一句話： “ 在這里，能沿著跑道跑幾圈是一種奢望，能拿個籃球投個籃是一種奢求，就連上一節(jié)多媒體課，亦是一種 ‘ 奢侈 ’” 。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理老師的努力下，學(xué)校餐廳干凈整潔，學(xué)生就餐井然有序，到目前已開辦 2 月有余，方便了學(xué)生生活，解決了家長后顧之憂。 本學(xué)期我們加強(qiáng)了學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，強(qiáng)化常規(guī)管理，從學(xué)生文明用語、等方面一點(diǎn)一滴進(jìn)行教育。課后追打嬉戲的學(xué)生越來越少，主動復(fù)習(xí)主動發(fā)問的學(xué)生越來越多，能和老師探討問題的 越來越多。 初中校長 2024 工作述職報(bào)告 6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行： 歲末年初，我們再次聚在一齊，匯報(bào)過去一年的工作得失，總結(jié)過去一年的體會和感悟，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)與思考，確是一件很有意義的事情。而我在 20__的四年，雖力求恪盡職守，努力工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比，存在很大的差距。即將過去的 20__年，是我難以忘懷的一年，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般，有收獲，有委屈，更多的是迷茫。的感觸，是 __人的魄力，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心，看準(zhǔn)了的事情，就義無 反顧的去嘗試。市教育局在 __年 1 號文件中提出 “ 強(qiáng)力提師能，創(chuàng)立新課堂 ” 的。教育局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長，把每個教師推進(jìn)改革的洪流之中。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要，要使德育回歸到日常生活中來。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校，寫上自我的名字，采取好保護(hù)措施，隨身攜帶一周 (洗澡與睡覺時除外 )。 培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣。僅有堅(jiān)持才有價(jià)值。只要我當(dāng)一天校長，我就會堅(jiān)持下去，讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功，但還是很有收獲。我們的步子是邁得比別人慢點(diǎn)，但我們朝著對的方向在走。這一年，我們只是在學(xué)生吃住行的安全上，教師的到崗到位與敬業(yè)上，學(xué)校管理上、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，上不得臺面，不好意思在那里說。省禮貌辦主 任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價(jià)。 我?？萍紕?chuàng)新小組在 20__教師的指導(dǎo)下制作的 “ 森林滅火救援機(jī)器人 ” 參加 20__年全省中小學(xué)機(jī)器人大賽中獲得一等獎，為學(xué)校增加一抹亮色，可是已成絕版。 我個人帶班也存在問題。雖然此刻仍覺得自我很委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔(dān)當(dāng)，但此事件還有很多地方值得我反思。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)，保安全，提質(zhì)量 ” 作為推動學(xué)校各項(xiàng) 工作的突破口，把 “ 提質(zhì)量 ”作為學(xué)校的根本遵循和行動指南，樹新風(fēng)，講正氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，激發(fā)正能量，帶領(lǐng)全體教職工務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、實(shí)干興校，開創(chuàng)了教育教學(xué)工作新局面。在評優(yōu)、晉級等方面堅(jiān)持公開、公平、公正，無違規(guī)操作。他們利用主題班會、升旗儀式、等形式，開展 “ 環(huán)保、節(jié)約、誠信、感恩 ” 等 12 種教育實(shí)踐特色活動，一月一主題，一班一風(fēng)貌。學(xué)校成立了篆刻、彩鉛畫、陶藝、機(jī)器人等 16 個社團(tuán)，編印了《篆刻藝術(shù)》《輕松入門彩鉛畫》《快樂乒乓》《晨誦教材》四種校本教材。 加強(qiáng)動態(tài)管理，展現(xiàn)班級形象。 家校合作共建，構(gòu)筑育人網(wǎng)絡(luò)。在各年級教學(xué)樓上分別設(shè)立了班主任集體辦公室，各年級主任、班主任全天在崗，隨時管理、輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動等情況，隨時處理班級事務(wù) 。一年來，教務(wù)處、課改辦在業(yè)務(wù)校長孟書朝的指導(dǎo)下，先后 4 次開展了 “ 青年教師賽課 ” 活動，共有 56 位教師參與其中，聽課、評課達(dá) 1300 余人次。 搭建平臺，全員參與培訓(xùn)。 建設(shè) “ 青藍(lán)工程 ” ，助力教師成長。開展讀書沙龍活動 2 次，王翠芳榮獲市級 “ 書香園丁 ”。 開展 “ 追尋教育夢想，成就幸福人生 ” 班主任素養(yǎng)提升大賽 2 次，教育故事演講、個人，促進(jìn)了班主任管理水平的提升，王智霞、劉建龍、王梓榮等嶄露頭角 。 四、聚力校園安全，提升教育實(shí)效 學(xué)校全面貫徹落實(shí)校園安全工作責(zé)任制，實(shí)行 “ 一崗雙責(zé) ” ，建立了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，法制安全處在副校長劉信增指引下展開工作，年內(nèi)沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 五、聚力特色創(chuàng)建，提升辦學(xué)品味 抓住特色項(xiàng)目，進(jìn)行展示交流。在驗(yàn)收中，共提交檔案材料 40 余本，圖文并茂，資料詳實(shí)，扎實(shí)的創(chuàng)建工作得到了驗(yàn)收組的充分肯定。我相信在新的一年里，有教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體師生的共同努力，我們馬河中學(xué)一定能夠辦一所精致學(xué)校 ! 初中校長 2024 工作述職報(bào)告 8 各位領(lǐng)導(dǎo)： 上午好 ! 一、我的工作思路 陽城初中從 97 年至 05 年辦學(xué)水平較高，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從 05 年之后開始下滑，分析原因：主要是不穩(wěn)定，班子隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)，教師隊(duì)伍不凝聚，學(xué)生隊(duì)伍無秩序。以穩(wěn)定，求發(fā)展 。 教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。為 求公平公正，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級、績效聯(lián)酬、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法，嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。 20____年 12 月底年度考核，學(xué)校 7 個優(yōu)秀等次，就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前 7 名，沒有爭議，也沒有投票 ，評出了干勁。校園文化的根就是學(xué)校精神，學(xué)校精神的根就是一個個典型的人物形象。每學(xué)年改善辦學(xué)條件，保障師生工作學(xué)習(xí)方面，都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上，列出學(xué)年投資十件實(shí)事，在師生監(jiān)督督促下逐步完成。 第四件：投資 12024 元改造了教師集體辦公室的窗戶，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。 還有三件正在實(shí)施： 正在和區(qū)委協(xié)商，撥款 70000 元，更換教室窗戶和黑板。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師，我有信心、有決心把陽城初中帶的更好。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中 制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干。任職以來，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng) 導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo)，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。四是大力落實(shí)學(xué)生到?？记谥贫龋拿髁?xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則、學(xué)生出入登記制度。 三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教 師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。一年來，普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn)，教師隊(duì)伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、 人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為 “ 交通安全文明 ” 學(xué)校。樹立了 “ 我 為人人，人人為我 ” 的良好社會形象。 六、今后的奮斗目標(biāo) 抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。 堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動，堅(jiān)持聽課、評 課，時時刻刻起模范表率作用。 總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距