【正文】 資源缺少、技術力量薄弱、資金運轉緩慢、機器設備老化等多方面的問題，也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問題。我深入生產一線，了解實際情況，幫助企業(yè)查漏補缺。 三、下一步工作措施 廣泛搜集項目信息。 多方協(xié)調溝通，全面解決困難。切實解決企業(yè)生產經營中遇到的困難和問題。 二、走訪地點 __市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。 能結合實際，運用掌握的知識解決實際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產中的運用，融會貫通。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調研。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。 泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。 該項目財務內部收益率 (全部投資 )為 %，大于本行業(yè)基準收益率 4%，投資回收期 年 (包括建設期 )，低于基準回收期。 七、走訪過程 20__年 7 月 30 日，我早晨 8 點就準時到達泰安市第二污水處理廠，并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系，在其帶領下，我詳細參觀了該廠。 (一 )氧化溝工藝流程圖 調節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內水深，進而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應運行的需要。因此不再需要厭氧消化，而只需進行濃縮和脫水。這是我們大學生涯里精彩的一章。 環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。污水處理廠就是我們 環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。 “ 艱辛知人生，實踐長才干 ” 。我會更加努力的學習科學文化知識，早日成為國家的棟梁之才，回報社會。 二、主要問題 (一 )各家企業(yè)對當前影響我縣經濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。 貴州奧力房產認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法；行政審批環(huán)節(jié)過于復雜，時效性不強。 煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產，聯(lián)合生產不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。 (三 )各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。不能給予答復的請企業(yè)把建議和問題寫在調查表上以便上報縣相關部門領導。 第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招投標，提貨車輛都是經銷商安排，按照銷售部提供的合同標準文本簽訂，沒有太大的爭議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風險。 第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務人員反映，在當地采購物資，經常碰到供貨方隨便冒用別人資質，變更經營范圍，雖然當地工商局予以變更，但仍存在違反法律的風險。 第十，供應保全方面，按照公司制度與周邊供應商商談好后，形成談判記錄，要求供應商必須先交保證金再供貨，但由于供應商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金，這樣操作與公司財務要求不符，是否存在法律風險。 8 月 16 日下午，到文山海螺公司開展調研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設項目之一，符合國家產業(yè)政策的要求。第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉讓方在管理權移交后 6 個月過渡期內完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風險。 第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為 千米，加盟海螺前存在公司內部對外供電情況，按照南方電網管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風險。 企業(yè)調研報告寫作格式精選篇 5 一、產業(yè)結構不夠合理，重復建設較為普遍 一是產業(yè)結構層次較低。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這 個過程中，政府也缺乏宏觀的經濟引導，此后隨著生產能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。 究其原因，一是多數企業(yè)主要集中在生產基礎產品的產業(yè)上，這些產業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高，產業(yè)的進 入壁壘低，生產經營以 “ 低質跑量 ” 為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。 二、科技創(chuàng)新能力不足，產品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術和知識產權，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝，品牌意識不強。就經濟大環(huán)境來看，以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產工藝。調查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕 “ 外人 ” 來分蛋糕，為了避免風險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進一步發(fā)展。由于長期以來受小農文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經濟浪潮中作出及時的改變。那么，什么是企業(yè)文化呢 ?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。服務客戶、服務社會。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。也不會想花時間在這上面。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。 四、完善 __市 __科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議 (一 )企業(yè)管理制度的完善 管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員，形成良好的人才知識結構，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。使企業(yè)文化深入人心。在節(jié)假日給予適當的問候。通過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。近期， 按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人，共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。之前，該公司以 __業(yè)務為主，從 19__年開始，該公司通過技術創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機械企業(yè)提供勞務加工，目前擁有員工 200 余名，年 產值 8000 萬元。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。 政策法規(guī)難以掌握。 涉企收費 不盡規(guī)范。他們建議增強收費政策的透明度，同時對服務職能相同、相近的協(xié)會，取消一批、合并一批，進一步減輕企業(yè)負擔。 通過走訪、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決： 一是企業(yè)一名職工因工負傷，急需辦理工傷申報手續(xù)； 二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù)； 三是該企業(yè) 20__年建成的廠房至今尚未領取房屋所有權證，有關手續(xù)急需完善。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應的申報材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作