倉庫管理安全制度7篇【精選】-預覽頁
【正文】 員協助。 2023 倉庫管理安全制度精選篇 5 一、 倉儲管理隊伍 倉儲管理機構是存貨控制管理和負責原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務的職能組織，其主要任務是在生產副總的領導下配合生產部、工程部、銷售部、采購部等部門，及時供應各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產的正常進行。 3． 倉儲人員應當慎重挑選工作認真、細致、責任心強、熟悉業(yè)務及保管知 識，作風嚴謹、思想品德好的人員擔任倉儲保管工作。 6． 建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓制度。合理使用資金，防止盲目購進，超儲超壓，脫銷脫供等情況的發(fā)生，對庫存實行控制管理，適時調查庫存結構和數量。 4． 四清原則 即賬、物、卡、數量相符清楚、規(guī)格批次清、質量性能清、主要用途清。 （ 3） 各類物資入庫時，倉庫管理人員必須看包裝是否完好，標記是否清楚，入庫品種、數量、型號是否與送貨單相符。 2． 庫存物資保管規(guī)定： （ 1） 入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有 .類、有類必有區(qū)；嚴禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起。同時做到規(guī)格批次清，質量性能清、主要用途清。 （ 3） 涉及容器周轉的倉庫，要堅持以一換一的容器交換制度，特殊情況 也必須打欠條，并按時歸還。 三、倉庫儲存操作規(guī)范 1．存貨的入庫和出庫手續(xù)必須完整嚴密，工作人員須嚴格按照規(guī)定的程序和 方法進行操作。班前、班后搞好檢查，及時關好電閘、水、氣閥門。 7． 倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話，服務態(tài)度要端正，服務意識要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。保證供應生產、工 程 和銷售所需的各種原材料。 5． 庫的通風負責完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的安全措施和存貨準備的配合工作，指定專人管理。 （二） 倉庫保管人員的崗位責任 1．在倉庫主管的領導下，根據分配的任務，對各自負責的倉庫物資進行管理， 并對倉庫主管負責報告工作。 5．遵守儲存規(guī)章制度和紀律，不擅離崗位，做到盡職盡守。并負責向倉庫主管匯報工作。每月倉庫應盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。 ③ 倉儲人員重大責任事故報告。保管物資未經總經理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準拆件零發(fā)，特殊情況應經總經理批準。 必須嚴格根據已審批的申購單按質、按量驗收 ,根據發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格等辦理驗收手續(xù) ,如有不符合質量要求的 ,要堅決退貨 ,嚴格把好質量關。 負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督 ,嚴格把好質量 ,數量驗收關 ,對不夠斤量的物資 ,除按實際重量驗收外 ,還應要求供貨補足。 物品出庫和入庫要及時登記造帳 ,結出余額 ,以便隨時查核。 2023 倉庫管理安全制度精選篇 7 一、倉庫基本管理： 產品必須碼放在墊板上，不允許產品直接接觸地面 (包括散裝產品 )，產品擺放要做到 “ 三齊 ” ，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。 經常檢查所存放的產品，發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內落地另放并標明 “ 不得食用 ” 等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄。 倉庫要有產品儲存區(qū)、產品出貨區(qū)、產品退貨待處理區(qū)、不良產品存放區(qū)，用標簽將每個區(qū)域標識明確，用膠帶將每個位置區(qū)分清楚，不同的 產品放置相對應的區(qū)域。非倉庫管理人員，未經許可不得進入倉庫。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。 產品出庫時要保證產品質量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時出貨產品不得出現串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現象， 產品出庫時必須做到按單出貨，出貨人員應根據出貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況，核對正確后方可出庫發(fā)貨 。
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