【正文】 全生產(chǎn)標準化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標準化網(wǎng)絡(luò)體系。 加大 責(zé)任追究力度。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查，對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。 總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點，這就需要我們在今后的工作中克服厭戰(zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)公司的全年安全工作目標。 四、下半年工作計劃： 在網(wǎng)絡(luò)改造完成后，整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了，我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍 ，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的 .各項業(yè)務(wù)，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù)，力爭完成公司下達的經(jīng)營指標。 20__年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的 重大項目共 7 個，其中新開工項目 3 個，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目 2 個，續(xù)建項目 2 個，年度投資任務(wù) 億元。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃 20__年實施計劃。已開工項目 6 個，未開工項目 4 個，開工率 60%。我區(qū)于 3 月 1 日下發(fā)了《關(guān)于成立 __區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補充通知，成立了 “1+9” 工作小組 (一辦九個小組 )，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門，認真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標的佐證材料，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū) 20_年縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核得分為 分，位列 28 個重點開發(fā)區(qū)的 `第 9 名，比 20_年的 分提高了 分，進步了 11 個名次，獲得 20_年度 “ 廣西科學(xué)發(fā)展進步縣 ” 稱號。二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等 。繼續(xù)做好補強工作。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。 (三 )積極組織項目申報 20__年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。 (五 )持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境 。 (六 )全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作 (七 )組織編制 __區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 計劃委托第三方編制 __區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐?？偣灿谐汕先f個項目。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定和完善數(shù)據(jù)保 密制度，定期檢查檔案，并對變更或缺失及時改進。上半年，樣板間共接待參觀團體，參觀人數(shù)共計。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣 __。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達 __%，接待電話報修的滿意率達 __%，回訪工作的滿意率達 __%。 進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。 針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。工作的革新使保安的 .外在行 像上了一個新臺階。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問題的能力有了極大的提高。還存在很大差距。 總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗。 完善日常管理。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主要負責(zé)倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。 原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需 附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時反饋給相關(guān)采購人員進行處理。 由申請部門提出領(lǐng)用申請，寫制《領(lǐng)料單》。 總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自 身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。 四、 20__年下半年工作計劃 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃（精選篇 8） 上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務(wù)實的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標。 一、上半年各部門工作取得的成績 (— )抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。與葛化工程師合作， 5 月初進行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進一步的理解，對工藝改進起了促進作用 。 ，生產(chǎn)效率大幅度提高。 。阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量 50%，通過攻關(guān)，減量達到 2%以內(nèi)，在計量誤差范圍之內(nèi)。微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進，使之能適應(yīng)我公司廢水出水 COD 達 5000/L，達到生化處理進水標準。處處貫徹的風(fēng)險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。成為近 10 年來首個獨立省級片區(qū)銷售過 500 萬的片區(qū)。而且 80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案 ，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。以 “ 制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細致化、考 核嚴肅化 ” 為準則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。積極開展 “ 提質(zhì)降耗，節(jié)能減排 ” 活動，練內(nèi)功，增強產(chǎn)品生命力。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決 。環(huán)保管理遠沒有達到我們預(yù)期的目標，化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進步，但沒能徹底解決氣味問題 。 三是在市場營銷方面。 四是在內(nèi)部管理方面。員工培訓(xùn)和激勵機制有待完善和加強 。有 關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進 。ERP 軟件操作有待規(guī)范。就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系 。針對間溴蒸餾塔易腐 蝕，增加一道工序，新增 2 臺間溴預(yù)蒸系統(tǒng) 。 二是進一步加強經(jīng)營管理。生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培 訓(xùn) 。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度 。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。在條件允許的情況下，進行會計軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。切實改進文風(fēng)會風(fēng)，統(tǒng)籌制定學(xué)校學(xué)期教育培訓(xùn)計劃，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待、差旅費報銷規(guī)定，深入開展教育亂收費專項整治。以規(guī)范辦學(xué)行為相關(guān)規(guī)定為指導(dǎo)，增強教師的廉潔從教意識和敬業(yè)精神，開學(xué)初再次開展宣誓活動，促進我校辦學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。實行隨堂推門聽課制，強化課堂教學(xué)實效，實行坐班考勤及每周一教研組活動登記制度，及時交流反饋。 定期（期初、期中、市質(zhì)檢）召開各種質(zhì)量分析會及座談會。 通過座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學(xué)評價方法，針對不同年級，不同班子評價的標準不一樣，促進不同班級、不同學(xué)生的相同提高。 （ 1）利用集會、旗下講話、班會課等抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，端正學(xué)生的行為規(guī)范。 （ 5）抓好寄宿生管理工作，低年級抓好行為習(xí)慣，中年級抓集體榮譽感，高年級抓好理想信念等教育，定主題，定目標，強化德育過程跟 蹤指導(dǎo)工作。 健全和完善火災(zāi)應(yīng)急、突發(fā)事件和防溺水安全教育工作、開展好防震、防火等各種應(yīng)急演練。 做好導(dǎo)護工作。 “ 三化 ” 建設(shè)。 總之， __年 上半年我校在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的 .共同努力下，學(xué)校以迎接 “ 省級義務(wù)教育基本均衡 ” 驗收為契機，進一步規(guī)范學(xué)校從教行為，提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，促進我校各項工作再邁一個新臺階。 （ 1）快速轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念，提高教學(xué)質(zhì) 量，實現(xiàn)我校教育教學(xué)效益的最大化。 加強精細化管理，完善學(xué)校規(guī)章制度，明確各種工作分工、量化考評細則，強化責(zé)任分解，嚴格細化到人。 繼續(xù)推進校園文化建設(shè)，創(chuàng)建 “ 美麗校園 ” 。 加大對外宣傳，提高學(xué)校影響力，做好各年級尤其是 “ 小升初 ” 招生工作，擴大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。二是積極配合完成區(qū)揚塵整治、 “ 四城聯(lián)創(chuàng) ” 、 “ 創(chuàng)均 ”等多 項工作。一是嚴格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員進行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn) 2 次，切實提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是及時報送 巡查情況，其中向市市政局書面請示道路硬化 7 條，排污溝 9 條。 （四）積極推進燃氣管理工作 我局本著 “ 和諧、安全 ” 的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬θ珔^(qū) 7 個燃氣二級供應(yīng)站和 2 個供應(yīng)點進行安全生產(chǎn)大檢查。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。二是加大 “ 門前三包 ”責(zé)任制的落實力度，切實解決沿街門點倚門設(shè)攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。以 “ 老街 ” 美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念，推進臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀 街，實現(xiàn)城市品位的全面提升。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。 （五）總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。 （一）自覺加強學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。 三、下半年工 作 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務(wù)，進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。 加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃（精選篇 12） 不知不覺中， __年已過去了一半，回顧這半年的工 作， __公司在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在集團物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，全體員工時刻以 “ 五把尺子 ” 精神為動力，以集團 “ 舍得、用心、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并多次配合營銷中心，會所完成公關(guān)、營銷活動，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度，逐步予以改善。經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。 驗收交樓工作 __年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。 社區(qū)活動開展 上半年， __服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。同時，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下，想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地，并安排員工擔(dān)任英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約 140 次，為業(yè)主推送物品約 1000 次，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約 70 次。 三是在消防管理工作中， 1 月份至今，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查 6 次，并做好記錄和使用不干膠封條 (495 張 )進行 封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。并在養(yǎng)護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。 一是工程服務(wù)。完成各類《簽證單》 1242 份。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新，并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及 s5 鍋爐房高層供 水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運行。 行政人事部 (采 購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題 ) 一是加強基礎(chǔ)管理，完善各項規(guī)章制度。為了加強公司的企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專人負責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作，對《物業(yè)之聲》全面改版，重新定位為社區(qū)文化服務(wù)，向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普 奧運知識，從而增強對企業(yè)的信任感和歸屬感。物資申購到位后嚴格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。但在肯定成績的 .同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在： (一 )經(jīng)營拓展方面的問題 目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成 業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象 。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質(zhì)量 。 報修響應(yīng)及時率 100%。 員 工 100%培訓(xùn)后上崗 。 1污水、噪音、廢氣做到達標排放 。 (二 )具體工作措施 強化服務(wù)意識，進一步提升工作質(zhì)量 在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準，全面進行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫，提高工作 效率和到場服務(wù)準點率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作，給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境 。我們將根據(jù)自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù) 。我們