2023年生產(chǎn)車間年度工作計(jì)劃（7篇）-預(yù)覽頁
【正文】 及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。 九、集思廣益，群策群力。 2023 年生產(chǎn)車間年度工作計(jì)劃精選篇 3 一、目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險(xiǎn)肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。 加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢?zé)任感，重點(diǎn)是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法。 建立健全安全防護(hù)組織，對(duì)個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、技術(shù)員、值班長，對(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。 2023 年生產(chǎn)車間年度工作計(jì)劃精選篇 4 20__年、工廠將跨越式的發(fā)展、面臨著 5新型 __機(jī)工程建成投產(chǎn)、設(shè)備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。 廠部的 “ 反三違 ” 、 “ 安全活動(dòng)月 ” 、 “ 戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn) ” 等活動(dòng)、有措施、有、有記錄。 廠部安全、制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為 “ 零 ”。 工業(yè)水復(fù)用率 80%。 “ 三級(jí) ” 安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育、使其現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素、熟知崗位安全操作規(guī)程 。 全力以赴、打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。年度大修和月、定修的項(xiàng)目有的管理、編制好檢修方案、并經(jīng)審批才能施工。強(qiáng)化交通安全意識(shí)。對(duì)氣瓶充裝的管理。 1安環(huán)保工作。要求對(duì)檢查中的安全隱患整改、 并記錄、對(duì)無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作計(jì)劃如下。 三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。 三是建立合理的獎(jiǎng)懲 制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在 3%之內(nèi)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能?？傊?，為實(shí)現(xiàn) 20__年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 全年重傷、死亡率為零 。 特種作業(yè)人員上崗持證率為 100%。 全面開展員工安全基礎(chǔ)教育，計(jì)劃每月不少于 4 課時(shí)的安全課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)，火災(zāi)、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識(shí)及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識(shí)等。加強(qiáng)員工安全意識(shí)，確保工作過程安全。誰使用，誰負(fù)責(zé) 。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。 合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。本車間應(yīng)按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況備案。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明 確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。通過各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。一抓好：抓好隱患治理整改 )，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。 “ 三廢 ” 排放、 “ 三廢 ” 處理、 “ 三廢 ” 綜合利用及 “ 三廢 ” 治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備 (施 )維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。 認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。 加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促 職工按要求穿戴、正確使用。現(xiàn)制訂公司 20__年班組建設(shè)工作計(jì)劃，各基層工會(huì)按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實(shí)施。 二、工作主題 20__年公司班組建設(shè)的主題：夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn)，推進(jìn)班組文化建設(shè)。各單位 (各基層工會(huì) )結(jié)合工作實(shí)際，以推動(dòng)安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo)，以推進(jìn)六好六型班組建設(shè)工作，提升班組管理水平為特點(diǎn)，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng)。根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求，組織開展好六好六型班組的評(píng)定工作。
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