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銀行合規(guī)心得體會總結(jié)簡短(精選5篇)-預(yù)覽頁

2025-07-19 00:01 上一頁面

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【正文】 相伴。 二是監(jiān)督別人。 四是建立有效溝通的平臺 。其一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系,并作為衡量各單位工作績效的指標(biāo)之一,使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。通過開展 “ 合理化建議活動 ” ,充分發(fā)揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會,引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視并在實踐中 得以運用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執(zhí)行。通過對《代價》警示教育案例的學(xué)習(xí),結(jié)合自己在銀行多年工作的體會,在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法。 (二 )加強內(nèi)部管理,建立和完善科學(xué)的管理機制。 (三 )以人為本,構(gòu)建和諧團隊,加強員工隊伍建設(shè)。 (四 )強化合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識,培育合規(guī)文化。在教育中陳述反面典型的犯罪過程,則應(yīng)盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆,以免被居心叵測之人仿效借鑒。通過對違紀犯罪現(xiàn)象的理性分析,讓員工明白一個道理:人的墮落,并非偶然,都有一個不知不覺從小變大的漸進過程,都因循從小惡到大惡,最終走向身敗名裂的 軌跡,如果不拘小惡,忽微常積,明天走上犯罪道路的可能就是你自己,從而讓員工真正得到警示讀《代價》感想讀完《代價》一書,思緒萬千,心情非常沉重,一樁樁一件件發(fā)生在我們身邊的、活生生的案例使人喘不過氣來,真是痛心疾首,既有對他們所犯罪行給國家財產(chǎn)和建行聲譽造成巨大危害的痛恨,也有對他們?nèi)狈悍芍R、追求金錢享受、斷送美好前程而惋惜。在這些案件中,內(nèi)部人員與社會不法分子協(xié)同作案之所以得逞,一個重要的因素是作案者能違反制度,逆程序操作。對此要針對員工的思想實際,有針對性地抓好員工的防范教育,要像抓經(jīng)營工作一樣教育員工增強防范意識。三條防線的監(jiān)督制約必須完善,科學(xué)嚴密的業(yè)務(wù)操作規(guī)程必須制訂,自律監(jiān)管體系必須有效建立。 四、面對當(dāng)前改革與發(fā)展的實際,要不斷地拓寬和暢通 信息渠道,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常撲下身子,深入基層進行調(diào)查研究,從關(guān)心愛護員工的角度出發(fā),及時了解群情,發(fā)現(xiàn)問題,并及時溝通解決。一失足成古恨,不要輕易以身試法,否則監(jiān)獄的大門將為你敞開 。 銀行合規(guī)心得體會總結(jié)簡短篇 4 為增強全行合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,有效防范合規(guī)風(fēng)險,依法合規(guī)經(jīng)營,龍川縣郵政銀行于 20__年 2 月 17 日開展了一次龍川郵政金融合規(guī)管理年活動方案學(xué)習(xí)會。 二、加強學(xué)習(xí)合規(guī)管理 “ 合規(guī)管理、防范風(fēng)險 ” 觀念,是我們時時、處處、事事應(yīng)堅持的一個原則,這是需要一定時間來塑造的,而不是一朝一夕,一蹴而就的事情。 三、合規(guī)管理從我做起 通過此次的合規(guī)管理學(xué)習(xí),讓我樹立起了 “ 合規(guī)人人有責(zé) ” 、 “ 合規(guī)從我做起 ” 、 “ 合規(guī)創(chuàng)造價值 ”和合規(guī)促進發(fā)展 “ 的理念。 銀行合規(guī)心得體會總結(jié)簡短篇 5 為進一步加強合規(guī)文化建設(shè),促進各項工作又好又快發(fā)展,積極創(chuàng)建 “ 一流支行 ” ,成都農(nóng)商銀行雙流支行于 3 月 23 日召開了 “ 合規(guī)管理年 ” 活動動員大會,正式啟動了為期一年的 “ 合規(guī)管理年 ” 活動。對照合規(guī)管理工作要求,組織各分支機構(gòu)再一次分業(yè)務(wù)條線開展案件風(fēng)險自查自糾。全體員工從風(fēng)險意識、責(zé)任意識、事業(yè)心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作意識、金錢觀等方面,深入剖析存在的問題和不足。以本行業(yè)務(wù)制度和 中小金融機構(gòu)案件風(fēng)險 為主要內(nèi)容,對分支機構(gòu)柜面人員和客戶經(jīng)理開展業(yè)務(wù)知識測試,低于規(guī)定分數(shù)線且補考不達標(biāo)的,將下崗學(xué)習(xí)。梳理業(yè)務(wù)操作 流程,做到每項涉及資金、財產(chǎn)的業(yè)務(wù)都有復(fù)核或?qū)徟?。五是抓健全制度到位。六是抓量化考核到位。排名最后?1 名正職 (含主持工作副職 )執(zhí)行層人員、排名最后的 2 名副職執(zhí)行層人員,調(diào)整工作崗位 。認真貫徹落實對于違反 “ 五十個嚴禁 ” 等嚴重違規(guī)行為 “ 零容忍 ” 以及對同質(zhì)同類違規(guī) “ 一次處罰,二次下崗或降檔,三次走人 ” 的要求,對檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題嚴格追究有關(guān)人員責(zé)任。扎實開展 “ 九種人 ” 排查工作。
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