觸電事故的心得總結(jié)5篇-預(yù)覽頁
【正文】 出來的問題是： “ 違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任 ” ，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。 風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點(diǎn)控制措施虛設(shè)。 觸電事故的心得體會 3 在我從事農(nóng)電工作 20年以來 ,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生 ,必須從以下幾點(diǎn)著手： 一、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面 ,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個人，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù) 責(zé)、的原則：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工 ,級級落實(shí)層層分解。 五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項(xiàng)的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。 “ 通過討論，我們清醒地認(rèn)識到，員工自身既是安全生產(chǎn)的最大受益者，又是直接實(shí)施者，只有人人自覺做好自主保安、相互保安，杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象，安全工作才能搞好 ” 。從發(fā)生的事故分析可以看出，每次事故的產(chǎn)生，并沒有很多的技術(shù)原因，而更多是因人員的責(zé)任心造成。要解決這個問題，就要求管理人員在安全管理、技術(shù)管理等方面力戒隨意，要心細(xì)，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 觸電事故的心得體會 5 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中寧公司 人身傷亡事故的 `通報，我了解到這是一起由于外包施工人員違章違規(guī)作業(yè)、破壞現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境原有安全狀態(tài)、造成新的裝置性違章，中寧公司作為外包工程管理的主體單位，沒有盡到管理責(zé)任，外包工程管理基本處于失控狀態(tài)，沒能有效避免施工人員的違章違規(guī)行為而造成的人員傷亡事故。 二、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。外包勞務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)之下，手持工作票方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行相應(yīng)的工作。 觸電事故的心得
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1