【正文】 目標，包括學(xué)習(xí)計劃、工作目標等。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高的機會 ,也讓我們更加認定了這句名言： “ 煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實 ” 。在礦區(qū)大門顯著位置有該礦全稱的醒目標識，各個樓房、設(shè)施均有明顯的標示。 井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個數(shù)碼標識，顯示序號和用途。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點、高標準、高投入的安全管理理念，細節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。而他們能夠得到上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)認可，靠的就是 “ 成敗在管理、管理必須嚴格 ” 的管理理念。 三、嚴格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重 點。嚴格臨時支護管理，任何情況下嚴禁空頂作業(yè)。 煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝置使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于 “ 人的不安全行為和物的不安全因素 ” 所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動力。直到 25 日 2 時 39 分省安監(jiān)局才接到書面報告 。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的 小聰明 ，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有 人不惜以自己的親身體會向別人傳授 經(jīng)驗 。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。 因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。 煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會篇 3 通過學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報》，我深深地吸取了教訓(xùn)，同時也明確了在今后工作中一定要以： “ 進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感 、責(zé)任感，切實改進和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標。 二、加強現(xiàn)場管理，落實一項措施，勝過十句口號。要狠抓現(xiàn)場施工 措施落實情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。業(yè)主必須做到 “ 三個到位 ” ： 一是安全思想認識到位。 三是安全生產(chǎn)投入要到位。 三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平 加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜： 一建立技術(shù)管理體系。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。 四加強礦井 “ 一通三防 ” 的技術(shù)管理。嚴格執(zhí)行 “ 預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采 ” 的水害防治十六字原則，落實 “ 防、堵、疏、排、截 ” 五項綜合治理措施。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。痛定思痛，礦難事故頻發(fā)固然有其客觀的因素，如煤礦開采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板，運輸以及隨著開采深度增加而帶來的地?zé)岬?，還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。因此搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針的內(nèi)在要求，是 “ 綜合治理、重在治本 ” 的重要治本之策。 通過這次培訓(xùn)，我們自身對煤礦安全認識得到進一步提高，對安全培訓(xùn)的意義有了更深的體會，對今后的工作目標，工作方法也有了新的領(lǐng)悟。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，確保煤礦安全生產(chǎn)。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。要想徹底消除 “ 三違 ” ，就要廣泛動員組織各方面的力量，在全礦形成對 “ 三違 ” 現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。 這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。然而我國平均每天各類事故造成 300 人喪生，受到職業(yè)危害的人數(shù)超過 2 億，每年非正常死亡的人數(shù)超過 20 萬，觸目驚心的數(shù)據(jù)讓我們看到的是無數(shù)鮮活的生命隨風(fēng)而逝，無數(shù)幸福的家庭隨風(fēng)而散，無數(shù)精彩的人生化為泡影。 “ 保安全，等于增效 。安全是一種仁愛之心，因為保障員工生命健康和不能出任何事故的責(zé)任擔(dān)當(dāng)必須讓我們每個人都應(yīng)當(dāng)寫好安全這張答卷。 安全靠什么 ?靠科學(xué)規(guī)范的管理 。作為企業(yè)的管理者，要增強責(zé)任意識，在法律法規(guī)、制度政策的宣講上，要做到精準的理解和把握，然后再把它詮釋給我們的職工，就避免了錯誤的理解、錯誤的執(zhí)行 。只有對安全筑 “ 墻 ” 扎 “ 籬 ” 緊好 “ 箍 ” ，我們才能為自己的生命系上安全的飄帶，才能把隱患的根苗杜絕在萌芽形態(tài)，不然任何犧牲安全的所獲必是沉重的代價。家人積極參與安全答題，觀看安全視頻，探討觀感體會，在實踐中增強家庭成員的安全意識。安全無小事，責(zé)任大于大。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標志。特別是今年以來，我們借助企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，大力開展安全文化建設(shè)，先后推行了精細化管理和區(qū)隊班前禮儀，有效地促進了安全生產(chǎn)管理。 三、開好班前會。 五、落實制度。 七、以人為本，提高職工素質(zhì)。 我們的主要做法是： 一、強化 “ 三項建設(shè) ” ，夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ) 一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。 二是加強師資隊伍建設(shè)。 三是加強教材題庫建設(shè)。建立了礦 “ 一級決策、兩級管理 ” 的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。強化教育培訓(xùn)計劃管理，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了 “ 四五級 ” 培訓(xùn)有效互動。 開好班前會。組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓 “ 三違 ” 的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好 現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。負責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作 。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。 三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。 二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護 。 切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。 六及時解決安全生產(chǎn)