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20xx年車間生產(chǎn)主任職責(zé)-預(yù)覽頁

2025-07-18 00:01 上一頁面

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【正文】 調(diào)、計(jì)劃、統(tǒng)籌能力 。 現(xiàn)場(chǎng)管理。 規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成 。定期組織培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè) 。 與供銷商進(jìn)行 談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃 ,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制 。 負(fù)責(zé)建立、健全車間工作程序與考核制度,明確分工及責(zé)任,對(duì)車間員工工作技能進(jìn)行評(píng)定與考核。 2024 年車間生產(chǎn)主任職責(zé) 5 負(fù)責(zé)部門發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、調(diào)整、部門體系文件、工作流程完善 。 執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本 。 2024 年車間 生產(chǎn)主任職責(zé) 6 制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃,審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的開展落實(shí)情況,并進(jìn)行考核,組織做好班組建
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