【正文】 括但不限于。 (4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。 (2)患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。 第 20條公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。 (4)、勞動合同約定的其他賠償費用。 (2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的。 終止勞動合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金 。不再續(xù)簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動合同證明書》，并在合同期滿后 15個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同 手續(xù)。不滿半年的發(fā)給半個月工資。 第 29條員工加班加點應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準 。晚婚者 (男年滿 25周歲、女年滿 23 周歲 )增加 10天。難產(chǎn)的增加 15天 。 (4)年休假：員工累計工作已滿 1年不滿 10 年的，年休假 5天 。 公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排員工休年休假。 工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。174 小時 。法定休假日加班，支付基本工資的 300%的加班工資。每月 15日前發(fā)放前一個月工資，依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后 5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后 15 日 內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟補償金。工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的 70%。 第 42條病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的 80%。 員工因私事請假，事假期間公司不發(fā)放工資。 (4)扣除經(jīng)員工確認賠償給公司的費用。 (8)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資。 第 46條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，并依法支付應(yīng)由公司負擔(dān)的社會保險待遇。 打卡機的監(jiān)督管理：總裁辦人力資源與保安負責(zé)打卡機的監(jiān)督管理。 3)因工 作性質(zhì)特殊而無法依公司統(tǒng)一作息時間上下班的，由部門負責(zé)人書面申請 特殊崗位作息時間 ，經(jīng)人力資源審核、報總裁批準后按 特殊崗位作息時間 打卡。 擅自離崗：非工作需要離崗達半小時以上視為擅自離崗，擅自離崗參照 早退 標準處罰 。員工無故曠工連續(xù) 3天以上或月 累計五天以上者，均為嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，公司也有權(quán)單方解除勞動合同。 人力資源未按考勤報表核算薪資的，罰職責(zé)人 20 元 /次。 設(shè)計部倡導(dǎo)樹立 “ 一盤棋 ” 思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 設(shè)計部全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 按時上下班，不遲到，不早退，上班時間 10 分鐘以內(nèi)到班者，罰款 __元， 10 分鐘以上 30分鐘以內(nèi)到班者，罰款 __元， 30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計算）。 當(dāng)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假，獎勵 __元。 一個月內(nèi)請假累計不能超過五天（含五天），超出部分一天扣除 __元 /次。 四、衛(wèi)生及值日制度 值日設(shè)計師負責(zé)設(shè)計部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、衛(wèi)生間。如需調(diào)換須向部門負責(zé)人說明原因，獲準方可。 設(shè)計師的個人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無灰尖，下班前需把個人桌面整理干凈。 設(shè)備責(zé)任到個人，請每位設(shè)計師愛護自己的設(shè)備，下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機者罰款 __元 /次（跑圖例外）。 設(shè)計師必須參加每日的晨會、每周五設(shè)計部例會及每周一公司例會，不到者罰款 30元 /次。 1主動極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作，和同事之間達到團結(jié)一致，相互幫助。 接待客戶時一定要面帶笑容并且問好，洽談結(jié)束后，要歡送客戶。（如：新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等）。 凡是公司單源，設(shè)計師等不得私自認定是無效客戶，必須經(jīng)雙方確認，上報部門負責(zé)人認可后方可止跟單。 每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預(yù)算和效果圖的整理及備份，否則罰款 __元 /次。 八、繪圖制度 設(shè)計師在接單后兩個工作日內(nèi)必須做好 __面布置圖及預(yù)算，否則罰款 __元 /次。 客戶簽單后直接開工，在開前 必須出齊原始框架圖、 __面布置圖、墻體改造示意圖，天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖，效果圖在開工后四天內(nèi)完成，否則罰款 __元 /次。 設(shè)計制圖的內(nèi)容包括原始框 架圖、 __面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。 開工前一天，工程部負責(zé)人組織本項目的項目經(jīng)理到公司與設(shè)計師進行內(nèi) 部交底，由設(shè)計師向項目經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的詳細資料、施工項及圖紙。 設(shè)計師應(yīng)在開工竣工期間內(nèi)，與客戶及項目經(jīng)理保持及時聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理，消除客戶的投訴，以便做到與 客戶保持良好的關(guān)系。 1嚴禁設(shè)計師引導(dǎo)客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。 怎么描寫公司的管理制度篇 9 。 ，激發(fā)全酒店員工節(jié)能意識，并做好督促及落實工作。 怎么描寫公司的管理制度篇 10 為及時、準確的記錄工程施工過程，為公司留存完整的工程資料，實現(xiàn)竣工攝錄資料高質(zhì)量移交，同時為配合做好新聞宣傳工作 ，根據(jù)公司《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》要求，特制定本辦法。 公司總部《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》 根據(jù)公司現(xiàn)有條件和實際情況，暫不對本辦法中的錄 像資料方面作要求。及時拍攝照片、錄像，并對聲像資料進行保存、歸檔，保證聲像資料滿足工程竣工資料移交規(guī)定要求。 “ 工程影像 ” 欄目內(nèi)。 ，一套是公司留作存檔，由綜合部、工程部按照公司 要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交；另一套是根據(jù)業(yè)主要求移交給業(yè)主，由工程部按照業(yè)主的要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交。嚴禁出現(xiàn)只有項目完成后的照片資料而沒有施工過程資料等現(xiàn)象。同時要求拍攝對象必須穿著公司工作服、戴公司安全帽；施工人員的行為要正確，不要出現(xiàn)說笑、嬉鬧不嚴肅的現(xiàn)象，工作行為與工種、工作性質(zhì)相對應(yīng)。 （ 4）不得有不文明施工的行為和臟亂差的現(xiàn)象。 （ 3）拍攝的周圍環(huán)境要與反映的主題相對稱，拍攝的對象要清潔，周圍環(huán)境要整潔。拍攝人物時，不要給所拍的人物頭頂留太多的空間。 （ 1）攝影器材包括拍攝使用的照像機、攝像機等，攝影器材為公司統(tǒng)一配備。 （ 2）相機領(lǐng)取后，各項目部需將相機保管人員名單反饋至 綜合部備案，保管人員禁止隨意將相機借出私用。 (1)每月月底由綜合部、工程部組成攝錄資料審核檢查小組，根據(jù)管理制度規(guī)定的拍攝內(nèi)容和要求對各部門、專業(yè)、項目部的照片、錄像拍攝和整理、歸檔、上傳情況進行檢查考核。部門負責(zé)人負有連帶責(zé)任，處罰 300元。 怎么描寫公司的管理制度篇 11 成都五洲公民出入境服務(wù)有限公司是在董事會領(lǐng)導(dǎo)下實行董事長（法定代表人）負責(zé)制的股份制企業(yè)。 三、公司員工必須著裝整潔、禮貌待人，熱情接待來訪者，并認真解答客戶提出的 .問題。 七、員工與公司需簽訂勞動聘用合同，實行擇優(yōu)錄取，培訓(xùn)上崗。 晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。 第三條晉升管理流程 員工晉升申報 、業(yè)績、各方面的能力進行日常觀察，并根據(jù)部門年度經(jīng)營計劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力資源部提交 “ 員工晉升申請表 ” 。 組織晉升考核評估工作 人力資源部將充分尊重各部門用人需求，支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。 (員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門 )考核評估。 ，由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，由人力資源部主管審批意見，總經(jīng)理簽批。 。 日?？己擞杀惶崦说闹苯咏?jīng)理負責(zé)，人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。 公司的考勤管理由運營管理部負責(zé)，并指定專人擔(dān)任考勤員，逐日認真記錄考勤情況。 二、考勤員的職責(zé) 按考勤要求及時認真、真實記錄、檢 查考勤情況 。 三、工作時間 公司實行每天工作 8小時、每周 5天的工作制度 。 五、遲到、早退 遲到、早退的次數(shù)之計算，以公司的計薪周期 1月為限 。 早退者一律按事假半天處理，不得補請事假、病假，違者按曠工半日論。 打架斗毆，違紀違規(guī)造成無法上崗，并對公司造成不良影響 。連續(xù)曠工 3 天或 1年內(nèi)累計曠工超過 5天的，公司有權(quán)解除勞動合同。返回單位后，要及時當(dāng)天 (隔日無效 )補辦請假事宜，并注明補請事假原因，經(jīng)直管領(lǐng)導(dǎo)及運營部主管簽字確認后交至考勤員 。 八、病假 員工因身體不適請病假或需要住院治療，由醫(yī)院開具病休證明 (具體說明病因 )報分管領(lǐng)導(dǎo)批準 (病休天數(shù)視具體情況而定 )。 試用期員工不享受帶薪休病假。從公司出發(fā)到返回公司都要以指紋考勤為準，沒有批準外出，又沒有進行指紋考勤，只能按照事假處理。如有特殊情況需要出差而來不及辦理手續(xù)或未能按預(yù)計日期返回公司，應(yīng)通過電話向分管領(lǐng)導(dǎo)申請延長出差時間，在返回公司三日內(nèi)補辦出差手續(xù)，否則不予補簽考勤。 每年全勤人員，除 每月獲得 100元獎勵外，在年底時還將額外獲得 500元獎勵 。 國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期 。 公司根據(jù)本企業(yè)具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假。 ③ 累計工作滿 10 年不滿 20 年的職工，請病假累計 3 個月以上的 。 符合晚婚年齡 (女 23周歲，男 25周歲 )的，增加獎勵婚假 4天 。 請婚假的員工請?zhí)崆?20 個工作日將申請報告 (附上結(jié)婚證復(fù)印件 )上報至公司運營部主管，并對自己在婚嫁期間工作作周詳安排，在交接無誤的情況下公司給予批準婚嫁。 十六、附則 本制度自 20__年 12月 1日正式實施 。 第二條財會人 員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。 第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。 第八條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。公司全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。公司透過發(fā)揮全體員工的用心性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理 經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實行多種形式的職責(zé)制，不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。公司鼓勵員工用心參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化推薦。公司推行崗位職責(zé)制，實行 考勤，考核制度，評先樹優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵。倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟 。 二、辦公室管理制度 1。 3。 5。 三、文印管理制度 1。 3。公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負責(zé)人填報購置表，報辦公室統(tǒng)一購置，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。個人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調(diào)動離職時務(wù)必辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。工 作時光按雙休制，假日由總部統(tǒng)一安排。未經(jīng)批準，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。 5。 7。 9。員工的考勤狀況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督，部門負責(zé)人對本部門的考勤要求秉公辦事，公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實上報，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門負責(zé)人要認真負責(zé)，如有弄虛作假，包庇袒護，一經(jīng)查實按處罰員工的雙倍進行處罰。由行政部負責(zé)公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項手續(xù)。公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。 6。 8。 七、餐旅費管理制度 1。 ① 膳食費每一天 40元。 ② 出差人憑核準的預(yù)支金額填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。 怎么描寫公司的管理制度篇 16 第一章總則 第一條本制度依據(jù)有限公司 (以下簡稱本公司 )章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展。 第三章職位設(shè)置 第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數(shù)兼。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實際需要簽請總經(jīng)理核定。 第十條總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負責(zé)。 第十二條各業(yè)務(wù)人員、車間主管、班組長等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門經(jīng)理負責(zé)。 第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定： 、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán)； 、財、物力等資源有調(diào)度權(quán) :對緊急 重大問題有臨機處置權(quán)，并于事后及時向董事會報告； ，對中層管理人員有任免權(quán)，對員工有獎懲權(quán)； ，有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議； ，建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。 第二十條行政部的 `人事管理職責(zé)是： 1．負責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂； 2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等事項； 3．負責(zé)員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項； 4．負責(zé)員工的勞動合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動糾紛； 5．負責(zé)人事檔案的建立和管理； 第二十一條行政部的總務(wù)管理職責(zé)是： 1．負責(zé)生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整； 2．負 責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項； 3．負責(zé)辦公設(shè)施的購置和管理，負責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放； 4．負責(zé)交