【正文】 制定本制度： 一、項目經(jīng)理部進入施工現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理負責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。 四、 庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。 八、庫房保管員對 材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。 十三、庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時報告項目經(jīng)理，并進行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。收回售樓款 ,清理催收應(yīng)收款項 。 負責(zé)公司會計核算工作 ,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算 。 負責(zé)公司成本核算和成本管理 ,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表 ,做好成本核算 ,控制成本支出 ,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料 ,及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料 。 配合公司內(nèi)部審計。 ⑵ 財務(wù)專用章 ,公司法人章及支票必須分開保管 ,公司法人章由法定代表人指定專人負責(zé)保管 ,財務(wù)專用章和支票由出納負責(zé)保管。 ⑸ 往來款的沖轉(zhuǎn) (指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù) ),須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。施工工程專用款支付審批工作流程 39。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進行 ,不得空缺事后補簽。 公司差旅費開支制度 ⑴ 公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼。 b 出差補貼 :市內(nèi)補貼每人 20 元 /日 ,市外補貼每人 25 元 /日。 車輛維修費及汽油費管理制度 ⑴ 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理 ,應(yīng)指定維修點 ,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。 ⑵ 辦公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。 ⑵ 公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單 ,由經(jīng)辦人員填寫 ,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核后報懂事長簽字 ,并按本章第 1 條的規(guī)定進行審批支付。 ⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失 ,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告 ,如系空白支票所造成的損失 ,丟失人員負有賠償責(zé)任。 工程部還負責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作 ,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備 ,材料進行采購 ,確保設(shè)備材料及時供應(yīng) ,積極進行市場詢價工作 ,建立市場價格詢價登記薄 ,記錄材料價格變動的歷史資料。 工程中間結(jié)算程序。 ⑴ 施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核 ,財務(wù)部會簽。 第三章財產(chǎn)管理制度 公司財產(chǎn)的范圍 ⑴ 公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。 ⑴ 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。 ⑵ 財產(chǎn)購回后 ,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單 ,財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián) ,財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單 ,財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù) ,財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。 財產(chǎn)的清查、盤點。 ⑷ 凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn) ,財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估 ,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo) ,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。主管工程和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。 三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。 七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。 三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實施。 七、負責(zé)組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人 整改。 二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。 五、嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作 業(yè)環(huán)境和勞動條件。 九、強對外用工的 安全教育和管理。 三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。 七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進措施。 二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。 六、負責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。思想。 五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。 四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防事故發(fā)生。 八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。 四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應(yīng)及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。 二 、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。 檔案員責(zé)任 一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。 材料員崗位責(zé)任制 一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。 六、做好材料進場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。 三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。 (三 )、現(xiàn)場中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。 (四 )安全管理工作的組織保證 首先、深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核和落實工作，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。 加強隱患治理工作，對已查明的隱患分類整改，并建立好《隱患治理臺帳》。 (五 )、安全管理工作上需要強化的幾項工作 在思想觀念上強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。 建筑公司規(guī)章制度范本【篇 5】 第一章總則 第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化 ,保證財產(chǎn)物資的完好無損 ,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求 ,結(jié)合本公司具體情況 ,特制訂本規(guī)定。 第二章倉庫物資的入庫 第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物 ,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符 ,對于實物與貨單內(nèi)容不符的 ,辦理入庫手續(xù)要如實反映。 第七條每月月底之前 ,保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總 ,并編制報表上報部門主管人員。 第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性 ,結(jié)合倉庫條件 ,保證倉庫貨物定置擺放 ,合理有序 ,保證貨物的進出和盤存方便。 第十四條庫管人員每天上下班前要做到三 “ 檢查 ”, 確保財產(chǎn)貨物的完整。 (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。 (4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。 (8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源 ,臨時電線 ,臨時