質(zhì)量管理員述職報告（5篇）-預(yù)覽頁
【正文】 善，但還不能根本解決。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。 三、工作目標 在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好 堅實的基矗。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。公司充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高。完成了年初計劃 的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。 三、明年的工作打算 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。 作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，采取滾動審核的形式，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。由于天氣異常炎熱，品質(zhì)部急需要安裝空調(diào)來緩解品質(zhì)部的工作環(huán)境！品質(zhì)部的貨品堆放顯的非常凌亂，布局也不合理。規(guī)劃出指定位置存放 “ 流動貨品 ” ，保持通道的暢通。在品質(zhì)部顯眼的靠墻位置做一塊大的 “ 黑板 ” ，主要用于每天的工作任務(wù)安排或通知要求；在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標語。 三、讓品質(zhì)部貫穿整個生產(chǎn)流程 面料回廠后，要第一時間安排面料進行檢驗和對洗水的測試，合格后才能發(fā)貨；如果后期生產(chǎn)出現(xiàn)問題的，則要追究相關(guān)人員 的責任。品質(zhì)部將根據(jù)以上情況，作出合理的工作安排或調(diào)整！如因故未能完成的周計劃，相關(guān)部門要提供知會函，并作持續(xù)跟進。現(xiàn)將公司 20__度的質(zhì)量工作做如下總結(jié)： 一、進廠原燃材料質(zhì)量情況 進廠石灰石未完成考核指標，質(zhì)量波動相對較大，石灰石中氧化鈣含量平均 值雖達到要求，但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖，在雨季時造成石灰石水分大，以致破碎機被堵多次。 進廠原煤整體質(zhì)量比較好，平均發(fā)熱量為 xKcal/kg，合格率為 x%。 進廠尾鐵礦 Fe2O3 平均為 x%，合格率為 x%，整體質(zhì)量較好，基本能夠滿足生產(chǎn)要求。同時也造成入窯生料成分的波動。由于石灰石 MgO 偏高、配方的調(diào)整不到位、入窯生料成分和下料量的波動，加上操作上的問題，全年 x 天抗壓強度平均值僅為 xMPa。 出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標， 20 袋總凈重合格率約偏低，有待改進提高，但相對同行業(yè)已經(jīng)是不錯的表現(xiàn)。 由于多方面的原因（包括配料、操作和控制值偏高等），導(dǎo)致熟料 28 天強度低于目標值。 一、質(zhì)量目標全面完成，工程質(zhì)量基本受控 通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年 x 月份竣工單位工程 21 項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的 `一次交驗合格率 x%的目標。 積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得 7 項市級 2 項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上 ，今年又取得某某鋁廠 220KV 配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。 嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。 從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃 QC 活動課題，有計劃地開展 QC 小組活動，以推進新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1