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創(chuàng)業(yè)策劃方案最新整合6篇-預(yù)覽頁

2025-05-31 00:09 上一頁面

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【正文】 、市場管理、市場促銷、團(tuán)隊(duì)管理等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 情侶、大學(xué)生類:情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時(shí)代,總看電影, k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢 ?來夢享家,一起 diy 一起做屬于兩個(gè)人共同的產(chǎn)品,享受共同的美好時(shí)光。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),本小區(qū)的容積為 10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),有效的保證客源。 親子類的產(chǎn)品活動(dòng)現(xiàn)在較少,情侶和大學(xué)生也是在尋找更好的有意思的地方去消費(fèi),而我夢享家 diy手工工作室正是迎合啦廣大消費(fèi)者需求,追求個(gè)性,自己動(dòng)手,共度美好時(shí)光,美好的回憶,作品能夠永久保存。近幾年, __、 __等 C2C網(wǎng)站發(fā)展迅速,還提供個(gè)人網(wǎng)店平臺,而且有很多是免費(fèi)提供的,這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便。因此,制造一些人性化的,有趣的創(chuàng)意產(chǎn)品給客戶,讓產(chǎn)品生動(dòng)起來,讓客戶感到溫暖,不僅能讓客戶對我們的好感增加,也能讓我們大學(xué)生的創(chuàng)新能力得到鍛煉與肯定。 網(wǎng)店目標(biāo):客戶的需要,就是我們的滿意。 創(chuàng)新為本:創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級表現(xiàn),是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分,且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點(diǎn)和穩(wěn)定期的銷量,所以我們要尋找另一個(gè)市場,而創(chuàng)意不是人人都有的。 四、行業(yè)分析 網(wǎng)上開店對成本的要求低,它占用資金少,也基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的支出 。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。 網(wǎng)店運(yùn)營模式: (1)進(jìn) /發(fā)貨模式:買家拍下物品并付款 → 我們按提交訂單發(fā)貨 → 買家確認(rèn)收貨 → 確認(rèn)交易完成。就具體而言,我們設(shè)立在線客服的主要目的在于: a、引導(dǎo)初次網(wǎng)購的買家,幫助他們解除網(wǎng)購的心理顧慮,并引導(dǎo)整個(gè)購買流程,從拍下商品到通過支付寶支付等等。這就需要客服很好地和買家溝通,進(jìn)行調(diào)劑。 (4)促銷策略: a、開店初期可進(jìn)行 “ 包郵 ” 、 “ 打折 ” 、 “ 有買有贈(zèng) ” 等促銷活動(dòng),以吸引客戶。 網(wǎng)店設(shè):經(jīng)理一名,其職責(zé)是店內(nèi)的全面管理,產(chǎn)品選擇,市場宣傳和業(yè)務(wù)聯(lián)系 。 七、財(cái)務(wù)分析 通過自帶的訂單明細(xì)表能清晰的反應(yīng)所有訂單的狀態(tài),包括收貨人,商品數(shù)量,貨款,發(fā)貨地,配送方式,配送單號,運(yùn)費(fèi)等等。 其他成本費(fèi): 50元 /月 。 破產(chǎn)清算:成立清算組、通知債權(quán)人申報(bào)債權(quán)、召開債權(quán)人會(huì)議、確認(rèn)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)、確認(rèn)破產(chǎn)債權(quán)。 商品質(zhì)量:對寶貝特點(diǎn),質(zhì)量做詳盡描述,也許網(wǎng)店賣家對商品質(zhì)量感覺滿意,但質(zhì)量的評定真是仁者見仁,智者見智。但是,所售商品如果正趕上銷售旺季,貨源是否有保障。 成本風(fēng)險(xiǎn):包裝、網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi)等這只是很基本的花銷,如果賣家注重細(xì)節(jié)營銷,一些附加包裝成本便上來了。易碎品如果運(yùn)送途中被損壞,快 遞是不賠的啊。而只要風(fēng)險(xiǎn)分析做的夠好,就可以躲開這些風(fēng)險(xiǎn)。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排 。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個(gè)砧板臺,多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī) 。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間 (11: 002: 00)之間大概可以烹飪 28(4個(gè)灶臺 _組 /灶臺 )組同學(xué)。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。 三、組織人員管理制度 我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。 小規(guī)模 (110 人 ):隨時(shí)安排廚灶。 財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和大學(xué)生廚房的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。 創(chuàng)業(yè)策劃方案篇 5 一、自主創(chuàng)業(yè)背景: 我現(xiàn)在是一名大學(xué)生,我的閑置物品很多,大學(xué)生涯幾年,學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。針對與此,我就 ___學(xué)院 “__ 大學(xué)生閑置物品置換中 心 ” 方案闡述如下: 二、市場潛力分析: 目前我們學(xué)校并沒有這樣的交易市場,據(jù)我了解現(xiàn)在的好多學(xué)生都有或多或少的閑物滯留在自己手中,我自己也會(huì)有這種體會(huì),自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時(shí)間和精力,最主要是沒有一個(gè)真正的校園交易市場。 四、贏利模式: 在 ___大學(xué)的 BBS上以及校園中發(fā)布相關(guān)交易信息,聯(lián)系所有有志向買賣閑物的同學(xué),集體組織在固定的地點(diǎn)按每件物品交易成功,我店收取一定手續(xù)費(fèi)占地費(fèi)以及服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。 七、在校大學(xué)生課余時(shí)間在校打工 —— “ 亮點(diǎn) ” : (一 )校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理 ,制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作 。 (二 )崗位要求 ,工作 態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng) 。 ,培養(yǎng)學(xué)生自立意識勞動(dòng)觀念,為培養(yǎng)學(xué)生 “ 自我,自我管理,自我服務(wù) ” 等能力起到積極作用。 。 (收款機(jī)、貨架、架條等,占用 20%)。 創(chuàng)業(yè)策劃方案篇 6 一、執(zhí)行 我們小組的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是開一家校園 KTV,之所以會(huì)產(chǎn)生這樣的想法是因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生課余時(shí)間非常多,對精神娛樂活動(dòng)的要求也是越來越多了,所以很多大學(xué)生會(huì)經(jīng)常性地出去唱 K。據(jù)人力資源和社會(huì)保障部公布的數(shù)據(jù), 20__年我國將有 __萬勞動(dòng)力需要安排就業(yè),其中將有超過 __萬大學(xué)生需要解決就業(yè)問題。那么那些畢業(yè)生將何去何從呢 ?因此,國家制定了一系列的鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策,例如小額擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)貸款,例如稅收上的優(yōu)惠等等。要么是環(huán)境太差,要么是價(jià)格過高,再要么就是太遠(yuǎn)。首先,我們要想 地方政府和校方領(lǐng)導(dǎo)申請,力求獲得批準(zhǔn)和支持。為了迎合短時(shí)間的人數(shù)零散的消費(fèi)群體,我們采取用校園卡按小時(shí)按人數(shù)收費(fèi)式的收費(fèi)方式,就像澡堂一樣,進(jìn)去時(shí)刷卡,出來時(shí)再刷卡。 五、市場營銷 我們將會(huì)進(jìn)行多方面多角度的宣傳。貼吧里的同學(xué)都是比較閑暇,也比較熱衷于這些活動(dòng)的,如果能打動(dòng)他們的心理,那么一傳十,十傳百,我們的校園 KTV肯定會(huì)很快被同學(xué)們所熟知。這樣可以實(shí)現(xiàn)雙贏,因?yàn)樗麄兊耐瑢W(xué)肯定會(huì)從他這里獲得很多我們 KTV的消息,變相地為我們 KTV做了宣傳。我們的零食和 飲料之類的不會(huì)比外面貴很多,只會(huì)比外面超市賣的東西貴 到 1元,這樣就完全可以被同學(xué)們所接受,而同學(xué)們也就不用再專門跑到外面去買東西。大約需要個(gè) __到__萬元的啟動(dòng)資金吧,這些錢我們首先會(huì)申請小額貸款,其次呢我們可以把我們的想法推向市場吸引投資,然后給投資人股份的方式吸引一些資金。經(jīng)理人就是和我一起創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué),大家分工明確,每人負(fù)責(zé)幾個(gè)方面,都做好自己的本職工作。 十、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn) 機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)往往是并存的。同時(shí)我們要去了解學(xué)校和國家的政策,看看國家和學(xué)校是否會(huì)同意甚至是去扶持幫助我們。所以我們一定要努力去把 KTV做好做下去,這有這樣才是最好的結(jié)果。 這就是我們的校園 KTV創(chuàng)
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