市場調(diào)研活動策劃方案(精選8篇)-預覽頁
【正文】 是否妥當效果如何。 (3)9月 3日一 9月 4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。 ?( )。 謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名 ______,地址 _____,電話 _____，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈予禮品或驚喜。 二、 調(diào)查目的： 通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達到以下目的： (一 ) 了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣 。 三、 調(diào)查內(nèi)容： (一 ) 外賣市場環(huán)境調(diào)查 外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。 抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。 訪員要把握談話氣氛的能力。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)約時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。 在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的訪談了。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。 但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，差異化縮小，消費者購買趨向個性化發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客，所以企業(yè)從思考微波爐外觀、售后服 務、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。 了解顧客在購買微波爐時，促銷活動對 購買行為的影響。 三、調(diào)查資料 (一 )消費者 消費者對微波爐的消費形態(tài) (消費觀念、消費習慣 ) 消費者對微波爐品牌的看法 (看重品牌、哪些品牌 ) 消費者對微波爐功能的要求 消費者對 __微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法 消費者對 __微波爐 “ 以舊換新 ” 和 “ 美食培訓班 ” 等促銷活動的認可程度 (二 )市場 __市微波爐行業(yè)市場狀況 __市 消費者購買力 __市微波爐行業(yè)促銷活動 (三 )企業(yè)自身 __微波爐的產(chǎn)品特征 __微波爐進行的促銷活動 __微波爐售后服務狀況 四、調(diào)查方法 以問卷調(diào)查為主：在特定的賣場對消費者進行問卷調(diào)查。 調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。 二、調(diào)研目的 透過此次調(diào)查，對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物狀況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解。 對影響其銷售的因素如：價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。 調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析： 對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。 二、調(diào)查日期： 20__年 主要調(diào)查： 9月 1日一 9月 15 日， 次要調(diào)查： 9月 16 日一 11月 30日，我們要進行為期 7天的市場調(diào)查預備工作， 60 天的市場調(diào)研，確保萬無一失 三、調(diào)查資料： 主要調(diào)查資料 ：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題： (1)您是否明白 “ 今越糖可營養(yǎng)片 ” 這一傳統(tǒng)品牌 ? (2)“ 今越糖可營養(yǎng)片 ” 最受歡迎的功能和服務誠諾是什么 ? (3)“ 今越糖可營養(yǎng)片 “ 的消費心理價格訂在多少適宜 ?18元、 28元、 40 元。 (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿足 。 (6)、價格在市場上有無竟爭力 ?用戶對價格反映 ?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利 ?對哪些產(chǎn)品不利 ?哪些產(chǎn)品好買 ?哪些代銷 ?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。 (2)9月 1日一 9月 2日，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料 (客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存狀況、產(chǎn)品成本等 )進行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。 六、問卷調(diào)查卡中能夠加入這樣一些問題： ?() “____”?() ___病史 ?() ___病史 ?() ?() ?()。 請你留下患者的具體名字 ______，年齡 _____，地址 _____，電話 _____，以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。 二 .調(diào)查 目的 為普藥運營策劃方案帶給客觀依據(jù)。 (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。 (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。 (二 )診所 (衛(wèi)生所 ) 主要進貨渠道、返點狀況。 影響合作及上量的主要因素在哪等等。 公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。 __還可以凈化空氣和水質(zhì)，抗菌、除菌和除臭。 三、調(diào)研內(nèi)容 行業(yè)現(xiàn)狀、競爭情況 (1)行業(yè)的政策、法規(guī)。 (2)是否愿意購買相關產(chǎn)品及服務。 同類產(chǎn)品的特許經(jīng)銷商。 觀察法，觀察各賣場的銷售人員如何向消費者介紹和推銷同類產(chǎn)品。 (1)問卷樣本數(shù)： 500份。 七、調(diào)研程序及進度安排 2月 1日 2月 3日：制定調(diào)研計劃，確定調(diào) 查方案。 八、調(diào)研經(jīng)費預算 調(diào)查問卷及其他文檔打印費用： ___元。 網(wǎng)絡問卷調(diào)查負責人： ___，網(wǎng)絡問卷調(diào)查人員： ___。
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