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20xx安全員工作述職報告-預(yù)覽頁

2025-05-28 00:31 上一頁面

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【正文】 施工進度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭,有時為了應(yīng)付檢查以施工進度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴(yán)重影像到項目的安全管理工作,進而帶來不可估量的損失?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結(jié): 以 “ 做一名合格的安 全員 ” 為工作的動力,以 “ 抓安全就是做善事 ” 為個工作理念,協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實做好安全培訓(xùn)工作,切實將傳達(dá)給施工人員,以 “ 以人為本 ” 的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,堅定的履行《安全目標(biāo)》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。 圍繞 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化 ” 管理體系,所謂的 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 ” 也就是我們現(xiàn)實行的 HSE 管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。 在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時間中,由于嚴(yán)經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟利益和人 員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。 個別施工隊伍安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等有時不能及時保質(zhì)保量配備齊全,一定程度上影響施工 安全質(zhì)量正常進行 。 缺乏全局觀念,對全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深 入,工作實施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面 。現(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法, 配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進一步 。任職期間本人都能認(rèn)真履行安全職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、督促和車間工人們的積極配合,全年未發(fā)生任何安全事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。 每天對車間吊裝繩套進行檢查,對不符合安全要 求的繩套堅決予以更換,由于正確的對繩套嚴(yán)格管理和對車間工人進行如何正確使用繩套的教育,全年共檢查出不合格繩套 13 根,全部予以更換。 二、安全巡回檢查 中試中心規(guī)定每月 8 日為安全、規(guī)格化管理檢查日。 四、安全培訓(xùn)情況 對職工進行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。 進入夏季以來,炎熱的天氣是影響安全生產(chǎn)的重要因素。 、設(shè)備維護保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。不再因為任何事情而憤憤不平,影響自己的情緒,相反,一切都可以應(yīng)付自如,微笑面對?,F(xiàn)在的思想必須高一個層次,從多方面考慮問題和處理事情。對檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進行復(fù)查。 組織項目部檢查驗收。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個管 理人員和每一個施工人員,特別是臨時工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會發(fā)生意想不到的事故,在臨時用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36V 的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每天進行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行處理。作為安全工作的一線執(zhí)行者 安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢 ?首先,及時掌握現(xiàn)場施工情況。 總之,建筑施工安 全問題是個系統(tǒng)工程,需要我們堅持不懈地不斷探索,不斷改進,即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實處,共同營造安全舒心工作環(huán)境。做到 “ 眼勤、嘴勤、手勤、腿勤 ” , 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,推行四級承包。特別做好外部隊伍施工安全監(jiān)管工作。 通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。 四、強化重點,為作業(yè)區(qū)保駕護航。建立危廢臺賬,對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬,做到可追溯, 廢水、廢油、油污土零外排。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的 39。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷
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