【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評(píng)估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評(píng)估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評(píng)估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評(píng)估什么是專業(yè)序列?
2025-01-12 03:10
2025-02-07 00:06
【摘要】0社會(huì)渠道BOSS接入專線使用培訓(xùn)中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)支持中心-1-目錄前言二、Inter屬性的基本設(shè)置一、接入BOSS專線終端機(jī)安全標(biāo)準(zhǔn)三、BOSS系統(tǒng)基本設(shè)置四、常見(jiàn)故障處理方法五、常用的IE修復(fù)工
2025-03-04 19:26
【摘要】社會(huì)渠道數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)知識(shí)點(diǎn)回顧銷售技巧111銷售開(kāi)啟一句話介紹產(chǎn)品詳細(xì)介紹常見(jiàn)問(wèn)題12580數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)之一
2025-03-04 19:47
【摘要】招聘渠道突破與創(chuàng)新及招聘績(jī)效提升解析目錄1.招聘渠道突破與創(chuàng)新2.招聘績(jī)效提升解析招聘渠道突破與創(chuàng)新招聘常見(jiàn)的困境(事的角度)A、招什么人?B、從哪招(找不到人)?C、用什么渠道(效率、成本)?D、怎么徵選(來(lái)了怎么不行)?E、怎么游說(shuō)(看好的怎么不來(lái))?招聘渠道突破與創(chuàng)新招聘
2025-02-16 12:14
2025-02-08 14:07
【摘要】中國(guó)移動(dòng)渠道店員主動(dòng)營(yíng)銷能力提升2023年1內(nèi)容為什么要改變1改變的目標(biāo)和要求2具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景及營(yíng)銷話術(shù)3業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)42為什么要改變1增加客戶接觸點(diǎn)發(fā)現(xiàn)商機(jī)達(dá)成銷售2、業(yè)務(wù)對(duì)手機(jī)銷售有促進(jìn)作用1、辦理業(yè)務(wù)是我們收入增長(zhǎng)的一部分3、進(jìn)店客戶都是
2025-02-19 02:09
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 人大代表履職能力提升培訓(xùn)感悟 8月,夏日炎炎,秋雨綿綿。在夏秋交替之際,xx市x屆人 大代表履職能力提升專題培訓(xùn)班在xxxx政法大學(xué)成功舉辦?;? 顧培訓(xùn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,代表們可謂收...
2025-09-02 17:49
【摘要】如何提高店長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)管理能力?1/22/20231武漢華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢公司節(jié)流篇——人工成本率標(biāo)桿比一、現(xiàn)狀分析:1、總體情況:按門(mén)店進(jìn)行計(jì)算,年平均人工成本費(fèi)用率為%;2、各門(mén)店的大致情況:A、最高人工成本費(fèi)用率的門(mén)店為%,最低的門(mén)店為%;B、費(fèi)用率相對(duì)比較低的門(mén)店(在
2025-02-16 15:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時(shí)候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實(shí)你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進(jìn)行委婉拒絕??如何在保證按時(shí)完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請(qǐng)問(wèn)工作時(shí)間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:41
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)
2025-02-28 17:37
【摘要】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長(zhǎng)的認(rèn)知班組長(zhǎng)的素質(zhì)溝通技巧班組管理234目錄?班組長(zhǎng)的定義?班組長(zhǎng)在部門(mén)的層級(jí)?班組長(zhǎng)的丌同立場(chǎng)?班組長(zhǎng)的類型第一章班組長(zhǎng)的認(rèn)知?班組長(zhǎng)的使命?班組長(zhǎng)的基本工作守則?班組長(zhǎng)的職責(zé)及管理職能
2025-01-09 22:32
2025-01-15 21:40
【摘要】中層骨干實(shí)戓管理特訕營(yíng)業(yè)務(wù)管理能力提升講師:陳東中層骨干實(shí)戓管理特訕營(yíng)仸務(wù)委派2檢查追蹤3目標(biāo)管理1績(jī)效改迚4中層骨干實(shí)戓管理特訕營(yíng)第一章工作計(jì)劃制定工具目標(biāo)制定
2025-01-11 21:26
【摘要】情景管理提升管理能力與效率深圳解決之道企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總裁池強(qiáng)目錄課前篇開(kāi)課準(zhǔn)備第一篇自我測(cè)試第二篇情景管理概述第三篇溝通——所有管理的基礎(chǔ)第四篇情景評(píng)估——員工的渴求第五篇情景管理模式及應(yīng)用第六篇情景管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)束篇2目錄
2025-03-05 11:28