【摘要】TPS基礎(chǔ)知識部門:制造事業(yè)二部沖壓組日期:2021年10月19日主要內(nèi)容1-1什么是TPS??豐田生產(chǎn)方式(TPS)是指:oyotaroductionystem1-2TPS的由來豐田喜一郎大聲疾呼:要用三
2024-11-03 16:32
【摘要】1無效的動作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎(chǔ)工程一樣,如果沒有牢固的基礎(chǔ),建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一個牢固的基礎(chǔ)。大野耐
2025-03-13 17:31
【摘要】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2023/3/31目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時
2025-03-12 18:52
【摘要】ManagementforTPSTPS的經(jīng)營管理的經(jīng)營管理3/3/202311.TPS的基本概念JIT自働化後工程引取異常停止補(bǔ)充方式目視管理與3/3/202322.物的四種狀態(tài)l檢查l運(yùn)搬……提昇成本(原價)l停滯l加工
2025-01-18 00:11
【摘要】1TPS7—通過實踐分析改善流水作業(yè)方式2如果對有余力的作業(yè)人員或生產(chǎn)線放任不管,那么作業(yè)人員或生產(chǎn)線一定會繼續(xù)作業(yè)。這樣的話,浪費(fèi)就會被隱藏。大野耐一
【摘要】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2022/2/6目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候
2025-01-10 04:24
【摘要】「看板」知識基礎(chǔ)篇看板方式?「看板」是實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的管理工具。?后工序到前工序領(lǐng)取,只將必要的產(chǎn)品在必要的時間領(lǐng)取必要的數(shù)量。前工序只補(bǔ)充被后工序領(lǐng)走的件。?「看板」的功能:1(生產(chǎn)·搬運(yùn)·作業(yè)的許可證???傳達(dá)作業(yè)指
2025-01-12 08:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632"零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具,將生產(chǎn)過程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制,以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令&qu
2025-08-23 20:37
【摘要】TPS講義,豐田式生產(chǎn)管理TPSTPS的來源簡介精益生產(chǎn)LP簡介,第一頁,共四十九頁。,學(xué)習(xí)TPS的現(xiàn)實意義,21世紀(jì)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)有八大特色:①多樣化②少量③短交期④低售價⑤微利⑥高物流⑦零不...
2024-11-19 06:35
【摘要】21/22TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式上海思沛機(jī)電制品有限公司趙武杰編輯第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、
2025-04-14 13:39
【摘要】準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustInTime簡稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對歐
2025-04-07 06:06
【摘要】TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式上海思沛機(jī)電制品有限公司趙武杰編輯第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思
2025-08-07 14:32
【摘要】HeroChang1TPS教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練KANBAN的想法的想法講師:張進(jìn)旺LHP製造部經(jīng)理HeroChang2一一、何謂看板生產(chǎn)方式、何謂看板生產(chǎn)方式KANBAN的誕生的誕生─起源於生鮮超市起源於生鮮超市1)超市必須將顧客需要的東西在必要的時候,納入必要的量。2)超市根據(jù)顧客買的東西及數(shù)量,再將被買走的東西再補(bǔ)充→後補(bǔ)充的想法
2025-01-18 23:07
【摘要】1?精益IE國際精英交流群?272581303人類的智慧是無限的?!獜埜皇糠蜇S田
2025-02-22 11:03
【摘要】構(gòu)筑本企業(yè)自己的自律神經(jīng)系統(tǒng)'通過人實現(xiàn)盈利的機(jī)制(探索全新的「流程(組織能力)管理」之道在流程中,必須現(xiàn)在做的事情(工作),就在“現(xiàn)在”的瞬間行動。由鑲嵌式'形(的管理,轉(zhuǎn)向融合型(磨合)的管理。成長是實際行動的結(jié)果。行動只有有了切實的計劃后才有實施的可能性。如果沒有切實訂立計劃或者有計劃而沒能
2025-01-18 23:02