倉庫管理培訓課件-預覽頁
【正文】 利用價值的物料。 ④ 節(jié)約倉儲空間。 ② 計劃與生產(chǎn)部門 a 產(chǎn)銷銜接不良，引起生產(chǎn)計劃頻繁變更，生產(chǎn)計劃錯誤，造成備料錯誤。 c 帳物不符，也是產(chǎn)生呆料的原因之一。 ⑤ 品質(zhì)管理部門 a 進料檢驗疏忽。 ② 修改再利用或?qū)崯o利用可能破壞焚毀。 ② 銹蝕。 ? 可將廢料集中一處并從事物料解體的工作，將解體后的物料重新加以分類處理，并最大程度地回收再利用。 ④ 清理倉庫。 ⑧ 運用統(tǒng)計技術分析與檢討。 ④ 盤點用的報表和表格必須事先印妥，并在人員培訓時進行演練。 c 不足料迅速辦理訂購。 b 存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過大造成財務負擔過大時，宜設法降低庫存量。 ② 平面規(guī)劃得當。 ⑥ 物料依序整齊擺放。 ⑩ 依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。 ? 倉庫管理首先應該考慮其安全性，這里的安全性是指： ① 物料處理過程中可能帶來的對環(huán)境的危害。 b 儲存或使用手推車 /拖車運送產(chǎn)品或其他物料時堆放過高會存在危險。 ② 考慮到成本的因素，在倉庫管理中我們應盡可能提高效率，例如： a 使用手推車，減少人手搬運。 ? 對呆廢滯料進行處理 把一個月生產(chǎn)計劃內(nèi)不用的物品放在指定位置 把一周生產(chǎn)計劃內(nèi)要用的物品放在易取位置 ? 應有貨倉總體規(guī)劃圖，并按規(guī)劃圖進行區(qū)域標識 物品按規(guī)劃進行放置，物品放置位置也應規(guī)劃 物品放置要整齊，容易收發(fā) 物品在顯著位置要有明顯的標識，容易辨認 倉庫通道要暢通，不能堵塞 運輸工具使用后應擺放整齊 消防器材要容易拿取 ? 地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈，不能有灰塵 物品不能裸露擺放，包裝外表要清掃干凈 運輸工具要定期進行清理、加油 物品貯存區(qū)要通風，光線要好 一些水源污染、油污管等要進行修護 ? 每天上班花 3分鐘，下班花 30分鐘做 5S工作 隨時自我檢查，互相檢查，定期或不定期進行檢查 對不符合的情況及時糾正 ? 員工戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方 員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方 員工工作精神飽滿 員工運輸貨物時小心謹慎，以防碰傷 員工有團隊精神，互幫互助，積極參加 5S 活動 員工時間觀念強
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