【摘要】初始過程流程圖工序名稱:裝磁瓦步驟裝配領(lǐng)料放置檢驗作業(yè)說明KPCKCC按檢驗卡片進(jìn)行機(jī)殼總成、磁瓦、彈漲片進(jìn)料檢驗存放在原材料倉庫從倉庫領(lǐng)料至車間取四片彈漲片,扣在工裝的四個活動滑塊上取四片磁瓦,磁瓦上的槽與工裝上定位塊相吻合吸附在工裝的四個弧形吸附塊上取一機(jī)殼總成,固定翼板上的螺釘尖向下套于工裝上,機(jī)殼
2025-04-07 20:38
【摘要】柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司工程技術(shù)人員系列培訓(xùn)課程2023-01-?1過程流程圖1柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司工程技術(shù)人員系列培訓(xùn)課程2023-01-?1過程流程圖2柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司工程技術(shù)人員
2025-03-14 03:41
【摘要】7C中小學(xué)課件課堂講練互動1/4精子卵子7C中小學(xué)課件課堂講練互動2/4精卵相遇7C中小學(xué)課件課堂講練互動3/4精子開始進(jìn)入卵細(xì)胞7C中小學(xué)課件課堂講練互動4/4精子進(jìn)入卵細(xì)胞
2024-12-08 09:13
【摘要】施工過程監(jiān)理程序青島市政監(jiān)理咨詢有限公司標(biāo)準(zhǔn)施工過程監(jiān)理程序1目的3職責(zé),報總經(jīng)理批準(zhǔn)任命。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組建項目監(jiān)理部,并提出人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境資源需求。技術(shù)質(zhì)量部、項目管理部和綜合管理部根據(jù)管理職能為其配備相應(yīng)的資源。施工過程監(jiān)理具體由項目總監(jiān)理工程師組織本項目監(jiān)理部人
2025-08-21 14:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計包括:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計)2.職責(zé)總則在設(shè)計過程管理中,設(shè)計研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計工作,有關(guān)設(shè)計技
2025-01-17 04:18
【摘要】1.目的為驗證產(chǎn)品批量生產(chǎn)前(產(chǎn)品誕生過程)和批量生產(chǎn)時,是否達(dá)到規(guī)定要求,并具備可靠的過程和工藝流程,確保過程控制有效并持續(xù)改進(jìn)。適用于公司內(nèi)部和外部整個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)所涉及的生產(chǎn)和服務(wù)實施、售后服務(wù)等。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》本程序引用于GB/T19000-2000
2025-07-07 16:29
【摘要】銷售過程管理程序1.目的和范圍:通過樓盤項目銷售策劃,制定銷售合同評審、銷售合同管理的執(zhí)行流程,對整個銷售運作過程進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保公司具有滿足銷售合同要求的能力,及時為客戶提供滿意的服務(wù),從而達(dá)到銷售目標(biāo)的最大實現(xiàn)。適用于公司經(jīng)營銷售過程管理。2.職責(zé)銷售策劃總經(jīng)理室策劃中心負(fù)責(zé)項目開發(fā)總策劃。經(jīng)營銷售部擬定年度銷售計劃及階段性項目銷售計劃,其中包括年度和季
2025-04-12 11:03
【摘要】9/10過程審核管理程序過程審核管理程序1.目的確保過程具有能力并受控,以及驗證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實施,并適時發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,同時采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理
2025-04-07 22:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計包括:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計)2.職責(zé)總則在設(shè)計過程管理中,設(shè)計研發(fā)部根
2025-08-25 10:36
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程控制程序指導(dǎo)意見1目的對培訓(xùn)教學(xué)、教師、學(xué)員管理進(jìn)行控制,確保培訓(xùn)管理過程在控制狀態(tài)下進(jìn)行,以滿足培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的要求。2依據(jù)貫徹《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第20號),落實《北京市安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理辦法(暫行)》(京安監(jiān)管政法[2005]25號)精神,制定本指導(dǎo)意見。3適用范圍本程序適用于由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局許可
2025-07-07 13:33
【摘要】過程方法和系統(tǒng)方法的區(qū)別質(zhì)量管理的八項原則是世界各國質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié),它用高度概括的語言表述了質(zhì)量管理最基本、最通用的一般規(guī)律,為了深刻理解2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高,以達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績的目的,本文主要對過程方法和管理的系統(tǒng)方法的概念、應(yīng)用及相互關(guān)系和區(qū)別進(jìn)行初探。一.過程方法的概念1.過程的定義一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相
2025-04-15 01:41
2025-04-07 20:17
【摘要】質(zhì)量手冊QM-0101IATF16949過程分析圖根據(jù)IATF16949:2016質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2015的特別要求編制2017年6月1日批準(zhǔn)2017年6月1
2025-06-25 06:52
【摘要】工藝過程管理編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01按裝置工藝設(shè)計下達(dá)工藝指令甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科科長02維持裝置生產(chǎn)運行正常,工藝參數(shù)穩(wěn)定,并根據(jù)實際需要積極調(diào)整吐哈油田甲醇廠相關(guān)班組裝置操作記錄03審核相關(guān)資料甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科科長04審批相關(guān)資料
2025-06-27 00:12