【摘要】風(fēng)火廣告客戶部——培訓(xùn)內(nèi)容AE觀點(diǎn)與行動(dòng)指南一段話語這不是我本來想要過的那種生活。這是份危險(xiǎn),艱苦,骯臟,可是總得有人去做的差事。如果社會(huì)不需要我們這種人就太好了,可是需要的時(shí)……我會(huì)在。
2025-01-24 00:42
【摘要】客戶部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶專員公司有一套完整的客戶服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶總監(jiān)崗位職責(zé)(A級(jí)要求)一、基本動(dòng)作:●熟悉客戶產(chǎn)業(yè)及相關(guān)市場狀況,并能指導(dǎo)客
2025-07-14 19:51
【摘要】客服部工作手冊文件編號(hào):JYHT-KF-O版本:A改次:0目錄頁碼第1頁共2頁文件編號(hào)版次文件名稱頁碼備注JYHT-KF-0A0目錄1JYHT-KF-00A0修訂頁2JYHT-KF-01A0客服部質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)4JYHT-KF-02A0
2025-06-17 02:18
【摘要】客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)廣告企劃流程產(chǎn)品市場消費(fèi)者競爭狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展執(zhí)行計(jì)劃廣告企劃流
2025-01-22 10:28
【摘要】客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)?廣告企劃流程產(chǎn)品市場消費(fèi)者競爭狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位?廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場定位?廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展執(zhí)行計(jì)劃?廣
2025-03-08 15:27
【摘要】胡驍目錄:1.客戶部現(xiàn)有提案的方向2.客戶部現(xiàn)有提案的結(jié)構(gòu)3.客戶部現(xiàn)有提案的困惑4.客戶部現(xiàn)有提案的進(jìn)展客戶部現(xiàn)有提案的方向?yàn)橛芯唧w需求的客戶提供:具有品牌提升作用的具有營銷作用的與寬容現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品相關(guān)的廣告產(chǎn)品或網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品客戶部現(xiàn)有提案結(jié)構(gòu)
【摘要】創(chuàng)意簡報(bào)(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場消費(fèi)者競爭狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-01-24 00:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶專員公司有一套完整的客戶服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶總監(jiān)崗位
2025-03-23 13:53
【摘要】27/27]客戶部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶專員公司有一套完整的客戶服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶總監(jiān)崗位職責(zé)(A級(jí)要求)一、基本動(dòng)作:●熟悉客戶產(chǎn)
2025-07-14 20:17
【摘要】制作人:客服部工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)提綱一、回訪二、招攬三、面訪四、預(yù)約五、客戶關(guān)系管理與維護(hù)六、客戶滿意度一、回訪N+7銷售購車謝禮回訪?回訪成功率目標(biāo):95%現(xiàn)狀(88%)?未成功標(biāo)準(zhǔn):間隔3天撥打累計(jì)5次以上撥打無效后定義為(關(guān)機(jī)、無法接通、停機(jī)
2024-10-19 16:12
【摘要】地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)策劃篇策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段第一階
2025-01-05 04:57
【摘要】終端大客戶經(jīng)營商業(yè)模式構(gòu)想大客戶部——?jiǎng)⑸贅s2023年7月10日市場結(jié)果氛圍與文化關(guān)鍵任務(wù)相互依賴關(guān)系正式組織人才市場洞察業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新焦點(diǎn)戰(zhàn)略意圖?業(yè)績?機(jī)會(huì)差距戰(zhàn)略執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)3
2025-02-11 17:28
2025-07-14 20:30
【摘要】客房部,設(shè)經(jīng)理1人,下設(shè)樓層、洗衣房、PA主管及領(lǐng)班,分別負(fù)責(zé)客房服務(wù)與衛(wèi)生、洗滌管理客人提供住宿及相關(guān)客房服務(wù)等工作??头坎控?fù)責(zé)人為客房部經(jīng)理,直接上級(jí)為總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理。1組織機(jī)構(gòu)圖客房部經(jīng)理PA領(lǐng)班洗衣房領(lǐng)班PA主管洗衣房主管樓層主管樓層領(lǐng)班微機(jī)操作員話務(wù)員樓層服務(wù)員對(duì)客服務(wù)員布草收送員逢紉工熨燙工洗衣工
2025-04-08 22:38
【摘要】大客戶部崗位職責(zé)第一章大客戶經(jīng)理一、大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定大客戶部的工作流程規(guī)范、部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度,上級(jí)報(bào)批通過后貫徹執(zhí)行;2、嚴(yán)格落實(shí)市場調(diào)研,分析市場狀況,正確做出市場銷售預(yù)測,擬定年度渠道銷售計(jì)劃、預(yù)算,分解目標(biāo)及預(yù)算,制定具體渠道推廣方案,申報(bào)批準(zhǔn)并嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí);3、大客戶部日常業(yè)務(wù)管理,有效管理大客戶及渠道檔案,審閱、簽訂協(xié)議,正常業(yè)務(wù)
2025-04-07 21:01