加拿大銀行風險管理概述-預覽頁
【正文】 Low – System Risk Low – Strategic Risk Low Total Medium ? 后臺 – People Risk Low – Process Risk High – Model Risk Low – Booking Risk High – System Risk Low – Strategic Risk Low Total Medium 操作風險的正確管理態(tài)度 ? 每一業(yè)務平臺擁有操作風險。 操作風險管理 ● 風險部的責任 ● 業(yè)務部門的責任 ● 內(nèi)部審計部也要負責 BU RM Group Management Implementation 操作風險管理的實施過程 準備 分析模型 具體分析 行動 操作風險管理實例 ? Activity 1 1. Process – Documentation/Contract 2. Process – Transaction Process Failures 3. Management Information/Data Integrity(NA) ? Activity 2 4. Technology – Business Continuity 5. People – Capability and Learning 6. People – WorkLife Balance 7. People – Inadequate or Loss of People Resources 8. Process Valuation/Model 9. Process Transaction Processing 10. Reputation ? Activity 3 11. Process – Valuation/Model I m p a c t L i k e l i h o o d S c a l e123451 2 3 4 5L i k e l i h o o dImpact?概念的統(tǒng)一 ?業(yè)務部門與風險管理部門的矛盾 ?風險管理方法 – 數(shù)據(jù) – 人才 – 技術 風險管理所面臨的挑戰(zhàn) ?企業(yè)上下風險管理統(tǒng)一化 – 文化的統(tǒng)一 – 方法的統(tǒng)一 ?更加依賴技術 ?網(wǎng)絡的影響 風險管理發(fā)展方向 風險管理講座 演講完畢，謝謝觀看！
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