【正文】 項工作是否完成，并保證其質(zhì)量 Tasks 檢查各項工作應(yīng)提交的結(jié)果及文檔是否完成并合乎質(zhì)量 Output 項目準備階段質(zhì)量檢查報告書 Oute 項目準備階段質(zhì)量檢查報告書被簽字確認 Roles 顧問方項目經(jīng)理、用戶方項目經(jīng)理 Tips 本階段的質(zhì)量檢查工作可以不在客戶現(xiàn)場進行 Reference 項目準備階段質(zhì)量檢查報告書 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。在具體項目中，甚至可以在項 目實施范圍確定后即提交問卷給用戶。 Reference 業(yè)務(wù)調(diào)研報告 報表及開發(fā)需求匯總 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Reference 特殊業(yè)務(wù)需求解決方案 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Prerequisites 對用戶的業(yè)務(wù)需求調(diào)研并論證完成 Output 業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計 Roles 各模塊顧問、用戶方項目組成員 Roles 業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計中應(yīng)包含用戶的開發(fā)需求匯總 Reference 業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 21 業(yè)務(wù)藍圖 — 優(yōu)化業(yè)務(wù)范圍定義 Purpose 在業(yè)務(wù)調(diào)研及藍圖設(shè)計過程中，可能會對原先定義的實施范圍提出更改。 22 業(yè)務(wù)藍圖 — 優(yōu)化項目計劃 Purpose 在業(yè)務(wù)調(diào)研及藍圖設(shè)計完成后，可以優(yōu)化項目的整體計劃，使之更 科學(xué)、合理。 25 系統(tǒng)實現(xiàn) — 任務(wù) ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限設(shè)定 ? 制定動態(tài)數(shù)據(jù)收集及系統(tǒng)上線策略 ? 集成測試及系統(tǒng)優(yōu)化 ? 本階段工作質(zhì)量檢查 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Reference 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置文檔 單元測試文檔 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Reference 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)則 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集表 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Tasks Output Oute Tips Reference 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 32 系統(tǒng)實現(xiàn) — 集成測試及系統(tǒng)優(yōu)化 Purpose 通過集成測試，確保系統(tǒng)各項設(shè)計（系統(tǒng)配置、二次開發(fā)、權(quán)限設(shè)計等）充分滿足業(yè)務(wù) 藍圖設(shè)計，并達到用戶期望。集成測試計劃的編寫比較耗時，因此該項工作應(yīng)盡早安排用戶開始。 34 QuickHand:系統(tǒng)切換上線 前期準備 業(yè)務(wù)藍圖 系統(tǒng)實現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運行支持 ? 制定實施策略 ? 擬定實施范圍和目標 ? 制定總體計劃 ? 對用戶管理層進行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險管理策略 ? 建立實施隊伍組織結(jié)構(gòu) ? 對關(guān)鍵用戶進行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細方案設(shè)計的范圍 ? 制定各模塊詳細設(shè)計方案（ TOBE） ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進度計劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認 ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計 ? 編寫用戶手冊 ? 最終用戶培訓(xùn) ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 日常維護策略 ? 實施效果評估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護 BPR, Change Management, Project Management ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測試方案 ? 準備集成測試數(shù)據(jù) ? 集成測試 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Tips 用戶手冊及最終用戶培訓(xùn)應(yīng)由各項目組關(guān)鍵用戶在顧問的輔助下完成。 Tips 系統(tǒng)切換周期不可過長，因而用戶可能需要一段高強度的工作。 39 系統(tǒng)切換上線 — 建立內(nèi)部熱線工作臺 Purpose Tasks Oute Tips Reference 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 42 QuickHand:運行支持 前期準備 業(yè)務(wù)藍圖 系統(tǒng)實現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運行支持 ? 制定實施策略 ? 擬定實施范圍和目標 ? 制定總體計劃 ? 對用戶管理層進行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險管理策略 ? 建立實施隊伍組織結(jié)構(gòu) ? 對關(guān)鍵用戶進行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細方案設(shè)計的范圍 ? 制定各模塊詳細設(shè)計方案（ TOBE） ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進度計劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認 ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計 ? 編寫用戶手冊 ? 最終用戶培訓(xùn) ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 日常維護策略 ? 實施效果評估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護 BPR, Change Management, Project Management ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測試方案 ? 準備集成測試數(shù)據(jù) ? 集成測試 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 17