(管理會計)第6章存貨決策-預覽頁
【正文】 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 第六章 存貨決策 取得成本 儲存成本 缺貨成本 訂貨成本 購置成本 存貨成本 變動訂貨成本 固定訂貨成本 AU 變動儲存成本 固定儲存成本 sca TCTCTCTC ???sTCCQFAUPQAF ??????221PQA1FCQ22F 0?STC第六章 短期經(jīng)營決策 TC(Q) Q 訂貨成本 儲存成本 存貨成本 2023 0 *Q 存貨成本中的取得成本與儲存成本 第六章 短期經(jīng)營決策 經(jīng)濟批量又稱經(jīng)濟訂貨量 ， 是指一定時期內使企業(yè)存貨總成本最低時的訂貨批量 。 則 一 、 一次訂貨 ， 邊進邊出情況下的決策 生產(chǎn)周期 t= XQ產(chǎn)品最高庫存量 = )1()()( XYQXQYXtYX ????????平均儲存量 = )1(2 XYQ ??變動儲存成本 = CXYQ ??? )1(2變動訂貨成本 = PQA存貨總成本 CXYQFAUPQAFTC )1(221 ???????第六章 短期經(jīng)營決策 在實際工作中 ， 存在一次訂貨后 ， 陸續(xù)到達入庫 ， 陸續(xù)領用的情況 。這時，決策通常分三步進行： 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 ? （ 1）計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂購批量。 比較不考慮數(shù)量折扣時的年成本合計和考慮各數(shù)量折扣時的年成本合計，訂貨成本、儲存成本以及采購成本總和最低的方案就是最優(yōu)方案。 測定存在銷貨數(shù)量折扣情況下的最優(yōu)定貨批量 ， 應考慮總成本模型 。 庫存耗竭的發(fā)生 ， 往往給企業(yè)帶來不利的影響 ， 如專程派人采購材料 ， 停產(chǎn)等待新的材料運達 ， 或者失去顧客 。 二是庫存耗竭成本 。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 二、安全庫存量的確定方法 第六章 短期經(jīng)營決策 對于品種繁多、價值較小的存貨，其安全庫存量由經(jīng)驗豐富的經(jīng)理人員在安全庫存量上限范圍內加以規(guī)定的方法，稱為經(jīng)驗法。 第六章 短期經(jīng)營決策 在確定安全庫存量時，應比較不同安全庫存量時的成本總額（儲存成本與預期庫存耗竭成本之和），并作出抉擇。于是，可以把不連續(xù)概率法與最優(yōu)經(jīng)濟批量模型結合起來，確定安全庫存量。 第六章 短期經(jīng)營決策 一般來說，當庫存存貨量降到采購間隔期的耗用量加上安全庫存量的總和時，就應再次訂購貨物。 第六章 短期經(jīng)營決策 演講完畢，謝謝觀看！
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