【摘要】Tel:0755-26931897Email:第六章景區(qū)服務質(zhì)量管理董觀志教授博士生導師暨南大學深圳旅游學院2023/3/18Tel:0755-26931897Email:學習目標1、掌握景區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量的概念2、了解景區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法3、熟悉景區(qū)服務的過程管理4、了解
2025-02-27 16:32
【摘要】第十章前廳部服務質(zhì)量管理?第一節(jié)前廳服務質(zhì)量的內(nèi)容?第二節(jié)前廳服務質(zhì)量管理?第三節(jié)前廳全面質(zhì)量管理?小結(jié)?思考題?實踐活動第一節(jié)前廳服務質(zhì)量的內(nèi)容一、前廳部服務質(zhì)量的內(nèi)涵㈠ 前廳服務質(zhì)量的概念㈡ 前廳服務
2025-02-16 14:43
【摘要】第五章飯店服務質(zhì)量管理?飯店服務質(zhì)量概述?飯店服務質(zhì)量管理1/22/20231第五章飯店服務質(zhì)量管理飯店的服務質(zhì)量的管理是飯店在激烈競爭中取得相對優(yōu)勢的為直接的、重要的途徑。飯店服務質(zhì)量是飯店生存與發(fā)展的基礎(chǔ)!1/22/20232第五章飯店服務質(zhì)量管理2023年上半年,北京市旅游局共收
2026-01-16 18:29
【摘要】一、企業(yè)做什么?一提供顧客所需的產(chǎn)品和服務二建立優(yōu)良的企業(yè)管理模式企業(yè)差距分析我們目前所處的境況市場地位企業(yè)文化管理系統(tǒng)評估管理失敗成本在5年內(nèi)我們要達到什么程度?如果沒有改變,我們會在哪?企業(yè)流程改善的焦點區(qū)斷層
2026-01-15 01:17
【摘要】SixSigma與服務質(zhì)量管理SixSigma介紹和客服質(zhì)量管理研討質(zhì)量監(jiān)控處1SixSigma與服務質(zhì)量管理一.什么是SixSigma?狹義定義:一百萬個機會有%的合格率;解決問題的成本為5%以下。1Sigma690,000defectsper
2026-01-09 21:18
【摘要】營運與服務質(zhì)量管理故事分享?有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。?一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。?后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。?然后
2026-01-03 13:14
【摘要】服務質(zhì)量管理培訓第一講服務質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇課程目標:掌握服務的特征掌握服務質(zhì)量的特征掌握服務質(zhì)量管理的基本特點掌握服務質(zhì)量管理的管控重點什么是服務?ISO9000標準的定義:服務通常是無形的,并且是在組織和顧客接觸面上至少需要一項活動的結(jié)果。?服務的提供可涉及:–顧客提供
2025-03-08 03:09
2026-01-04 09:30
【摘要】最大的酒店———泰國曼谷TumNukThai酒店?面積有4個足球場大,僅中央大廳一次就可接待5000多名客人。這里所有服務員都穿著輪滑鞋為顧客服務。第七章酒店服務質(zhì)量管理1一、酒店服務質(zhì)量(重點)二、酒店服務質(zhì)量管理(次重點)三、酒店全面質(zhì)量管理(次重點)四、顧客關(guān)系管理(了解)內(nèi)容提要2
2026-01-01 05:33
2026-01-15 01:10
【摘要】服務質(zhì)量管理第?5?章服?務?策?略服?務?系?統(tǒng)服?務?人?員顧??客圖5-1服務金三角服務質(zhì)量定義n質(zhì)量:產(chǎn)品和服務得以滿足一定需求全部特征和性質(zhì)n服務質(zhì)量:服務感知
2026-01-14 05:50
【摘要】服務質(zhì)量管理第一節(jié)服務的定義、特征和分類第二節(jié)服務質(zhì)量及其形成模式第三節(jié)服務質(zhì)量差距分析模型第四節(jié)服務質(zhì)量體系第五節(jié)服務過程質(zhì)量管理第一節(jié)服務的定義、特征和分類一、服務的定義二、服務的特征三、服務的分類一、服務的定義?在ISO9004-2:1991標準的,服務的
2026-01-11 12:30
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理控制方案、考核體系及管理流程醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為提升我院的醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質(zhì)量管理。一、指導思想(一)、實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動
2025-07-17 20:12
【摘要】餐飲服務質(zhì)量管理餐飲服務與管理內(nèi)容提要第一節(jié)餐飲服務質(zhì)量概述第二節(jié)餐飲服務質(zhì)量的控制第三節(jié)餐飲服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查學習目標掌握餐飲服務質(zhì)量控制的方法;根據(jù)餐飲服務質(zhì)量的存在的主要問題進行餐飲服務質(zhì)量分析;了解餐飲服務質(zhì)量的
2026-01-02 08:52
【摘要】《酒店管理__餐飲服務質(zhì)量管理--餐飲服務質(zhì)量概述》內(nèi)部外部服務人員的信息反饋現(xiàn)場的來回走動管理統(tǒng)計當日單菜的銷售情況客人用餐結(jié)束后檢查桌面剩菜情況填寫賓客意見卡接受賓客投訴回訪賓客**11-3服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查服務質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容服務質(zhì)量檢查
2025-09-01 17:28