【摘要】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新(買不來、不可簡單復(fù)制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進(jìn)則退)管理技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展前進(jìn),不要原地畫圈發(fā)展目標(biāo)兩個輪子缺一不可管理技術(shù)創(chuàng)新在美國
2025-02-06 22:03
【摘要】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO休養(yǎng)SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S知識制作:xxx日期:2009年11月15S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),也可以說是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對場地的整潔及安全的事項(xiàng)
2025-01-24 04:50
【摘要】目標(biāo)管理上海復(fù)旦大學(xué)客座教授:葉冰一、管理者的角色認(rèn)知企業(yè)存在的目的和價值關(guān)鍵是:創(chuàng)造顧客、滿足顧客?以「市場」和「客戶」為對象,為他們創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的組織?是提供人們和社會就業(yè)機(jī)會的組織?是扎根于社會和小區(qū)的公共利益而有所貢獻(xiàn)的組織PeterF.Drucker,1954管理者的角色與功能?組織團(tuán)隊(duì)、
2025-01-16 00:51
【摘要】8D報告培訓(xùn)教材Boge課堂紀(jì)律1.手機(jī)請關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音。2.請保持課堂安靜,請勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請會后交流。目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時采用8D四.8D步驟五.8D
2025-02-28 17:42
【摘要】15S培訓(xùn)教材松信汽車空調(diào)有限公司生產(chǎn)部?????????????????2會場紀(jì)律1.?手機(jī)請關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音。2.?請保持會場安靜,請勿交頭接耳或大聲講話。3.
2025-01-04 08:05
【摘要】目錄第一章售后服務(wù)理念第二章服務(wù)經(jīng)理職責(zé)第三章指標(biāo)管理第四章全面質(zhì)量管理(TQM)第五章投訴處理?第六章制定計(jì)劃第一章?售后服務(wù)理念?
2025-01-18 20:45
【摘要】5S培訓(xùn)By:HREHS課程目錄5S的誤區(qū)15S概念和原理25S案例解讀35S的誤區(qū)?5S就是打掃衛(wèi)生,打掃干凈了就是做好了案例:在家打掃衛(wèi)生擦除灰塵、清掉垃圾……….清除不要的東西..........整潔的衣服放入衣柜……….清掃整理整頓5S的誤區(qū)
2025-02-17 23:12
【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-17 23:05
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材第1講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時代(BM)1951年前預(yù)防保養(yǎng)時
2025-08-05 00:02
【摘要】第7章SMT組裝工藝流程與生產(chǎn)線本章要點(diǎn):?SMT的組裝方式及工藝流程?SMT生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)?工藝設(shè)計(jì)和組裝設(shè)計(jì)文件?SMT產(chǎn)品組裝中的靜電防護(hù)技術(shù)SMT的組裝方式SMT的組裝方式及工藝流程主要取決于表面組裝組件SMA的類型、使用的元件種類和組裝設(shè)備條件,大體上可將SMA分為:1、單面混裝
2025-03-13 02:12
【摘要】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-01-25 16:46
【摘要】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》班組長培訓(xùn)祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理
2025-01-25 16:49
【摘要】麥肯錫三十年經(jīng)典培訓(xùn)教材金字塔原理思考、寫作和解決問題的邏輯(培訓(xùn)演示教材)〔美〕巴巴拉·明托著什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.金字塔原理應(yīng)用的效果金字塔原理對業(yè)界的影響力
2025-01-04 20:19
【摘要】PPAPProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序目的?供方完全理解顧客工程規(guī)范的要求和設(shè)計(jì)紀(jì)錄。?供方的過程具有潛在的能力,以在實(shí)際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來滿足顧客要求的產(chǎn)品。適用性?PPAP必須適用于散裝材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)件或維修件的內(nèi)部和外部供方現(xiàn)場。
2025-03-12 22:28
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共23頁SMT基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材一、教材內(nèi)容1.SMT基本概念和組成2.SMT車間環(huán)境的要求.3.SMT工藝流程.4.印刷技術(shù):焊錫膏的基礎(chǔ)知識.鋼網(wǎng)的相關(guān)知識.刮刀的相關(guān)知識
2025-08-10 12:00