ie基礎(chǔ)培訓(xùn)教案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ndustrial Engineering(工業(yè)工程 ) 內(nèi)容概況 Industrial Engineering ? 為什么要實(shí)施 IE ? 什么是 IE(工業(yè)工程 ) ? IE的起源 ? IE在國(guó)外的發(fā)展 ? IE在中國(guó)的發(fā)展 ? IE改善實(shí)例分析 ? IE七大手法簡(jiǎn)介 一、為什么要有 IE??? 為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功 ? 為什么 IE會(huì)受到重視 ??? 眾所周知，日本是一個(gè)國(guó)小、人多、資源 缺乏的 國(guó)。087萬(wàn)美元，居世界第二位。 8小時(shí) 2。 它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)與技能，并且使用 工程分析 的原理和方法，對(duì)上述系統(tǒng)可能取得的成果予以闡述、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。為了提高生產(chǎn)效率，為了研究某項(xiàng)政策對(duì)其它政策的經(jīng)濟(jì)有利性，要對(duì)工具準(zhǔn)備建立適當(dāng)?shù)某绦?。?jiǎn)單地說(shuō)， IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。 ? 1832年，英國(guó)的 Charles W. Babbage發(fā)表了《機(jī)械制造業(yè)經(jīng)濟(jì)論》 (On the Economy of Machinery Manufactures)，提出了時(shí)間研究的重要概念。 工業(yè)工程 100年 (第三階段 ) ? 40年代中期 ，英、美兩國(guó)發(fā)表了關(guān)于運(yùn)籌學(xué)成果的資料，立刻受到 IE工作者的注意。 工業(yè)工程 100年 (第三階段小結(jié) ) ? 第三階段的 IE與前兩階段的比較 ? 以經(jīng)驗(yàn)和定性分析為主 以定量分析為主。一種承襲了 SS思想和包含自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)知識(shí)的、并聲稱也以 OR為理論基礎(chǔ)但很注重工程應(yīng)用的技術(shù) —— 系統(tǒng)工程（ System Engineering,， SE）脫穎而出。 ? 早期的 IE只應(yīng)用于制造業(yè)，現(xiàn)代 IE已經(jīng)普及到交通、建筑、服務(wù)和行政管理等多種產(chǎn)業(yè)中（例如全美醫(yī)療保健系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)）。 現(xiàn)在可以 確定目標(biāo)了！ 15015 12050100150200 活動(dòng)前 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)后活動(dòng)前后停機(jī)時(shí)間對(duì)比圖 1998年直接收益： 91, 經(jīng)濟(jì)效益： 七、 IE七大手法簡(jiǎn)介 IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 11 順序原理 IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 防錯(cuò)法之相符原理的運(yùn)用 改善前 改善后 需俯身取東西 無(wú)需俯身取東西 IE七大手法之二 — 動(dòng)改 法 改善前 改善后 IE動(dòng)作改善法 (2) 利用重力餵料 , 愈近愈佳 . IE七大手法之三 — 流程法 選擇 記錄 分析 建立 實(shí)施 維持 主管的時(shí)時(shí)關(guān)心與追查成果 流程分析法 流程分析法實(shí)施六步驟 IE七大手法之四 — 五五法 IE七大手法之五 — 人機(jī) 法 : 人機(jī)配合法 (ManMachine Chart)。 :48:4105:48Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :48:4105:48:41March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 5時(shí) 48分 41秒 05:48:4124 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :48:4105:48Mar2324Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時(shí) 48分 41秒 05:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提
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