ie基礎(chǔ)_如何實現(xiàn)快速換線-預(yù)覽頁
【正文】 的工序時間 3,線平衡 例 1：計算生產(chǎn)某普通底殼產(chǎn)品的平衡率： 注塑機 （周期 70） 包裝 40s 80s 取注塑產(chǎn)品 +刮批峰 包裝 3,線平衡 例 2：平衡率改善 注塑機 （周期 70） 包裝 40s 80s 取注塑產(chǎn)品 +刮批峰 包裝 注塑機 （周期 70） 包裝 50s 取注塑產(chǎn)品 刮批峰 +包裝 線 平衡 =（80+40）/(80*2)=75% 時產(chǎn) =3600/80=45 線 平衡（ 50+70）/(70*2)=% 時產(chǎn) =3600/70=53 3,線平衡 例 3：不平衡的利弊分析 工序 1 40s 包裝 工序 2 40s 包裝 工序 3 90s 包裝 計 劃排 產(chǎn) 1小 時 ，生 產(chǎn) 40PCS； 1,產(chǎn) 品 積壓 ，在制品多； 2，現(xiàn)場 混亂； 3，人 員 工作不平衡， 難 于管理； 4，產(chǎn) 生不良品 3,線平衡 提升平衡率的作用： 1,提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率； 2，減少單件產(chǎn)品的工時消耗； 3，降低成本，提高人均產(chǎn)量； 4，減少工序的在制品，實現(xiàn)一個流； 5，為了達(dá)到平衡線，將使生產(chǎn)線中存在的不足降低，如搬運的浪費、動作的不合理、作業(yè)員工作負(fù)荷不均等、輔助夾具的設(shè)計缺陷等等問題浮出水面，從而進(jìn)一步改善以達(dá)到效率的提升。 當(dāng)新鄉(xiāng)先生親眼目睹發(fā)換型時間居然高達(dá) 1小時的時候，他的反應(yīng) “必須讓流動順暢起來 ”。 切換時間 : 產(chǎn)品 A生產(chǎn)結(jié)束到生產(chǎn)出第一個產(chǎn)品 B之間所進(jìn)行的工作所花費的時間 快速切換的意義 20 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 5天訂單 ,5000PCS 切換時間 1H A B A B 1天訂單， 1000PCS 半天訂單 ,500PCS % % % 效率損失比例 在訂單逐量減少的今天，切換停機時間在設(shè)備運行時間中所占的比重越來越大，每轉(zhuǎn)換一次效率損失極大； 因為轉(zhuǎn)產(chǎn)損失大，直接導(dǎo)致生產(chǎn)小批量訂單時產(chǎn)出低、耗時長， 甚至導(dǎo)致企業(yè)不敢接收小批量訂單，或使訂單量不飽和。 05:47:5205:47:5205:473/24/2023 5:47:52 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時 47分 52秒 05:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 5時 47分 52秒 上午 5時 47分 05:47: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 05:47:5205:47:5205:47Friday, March 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 5時 47分 :47March 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 05:47:5205:47:5205:473/24/2023 5:47:52 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:5205:47:52March 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時 47分 52秒 上午 5時 47分 05:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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