從孫子兵法看變革中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-預(yù)覽頁
【正文】 呢 ? 孫子認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的某些過激反應(yīng)只能說明他的無能。如果領(lǐng)導(dǎo)把個人感情攙雜在對問題的理解中而有意容忍一些實(shí)際上有害的行為的話，就等于是給了企業(yè)中其他的員工一個有機(jī)可乘的錯誤信息，從而影響整個企業(yè)的效率。 正直指的是說到做到，言行一致。 關(guān)于善良，孫子提出應(yīng)該考慮所有為企業(yè)工作的員工的利益，也就是說尊重每一個人的價值。正是人性化和紀(jì)律性保證了員工對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠度。 除此之外，還要不排斥變革，而是擁護(hù)變革并善于利用變革來促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。由此可見真正的睿智是要將智慧和機(jī)會結(jié)合起來。 組 織 有 效 性 “一個好的組織既能夠管理人數(shù)很少的企業(yè)，又能夠管理擁有眾多員工的大企業(yè)。 人力資源管理還要注意一點(diǎn)就是要不偏不倚，但同時獎懲要有節(jié)制。 以上我們可以看出孫子推崇的組織形式有兩大特征：以信息為中心，適應(yīng)性強(qiáng)。 孫 子 管 理 模 式 以信息為中心 適應(yīng)性強(qiáng) 組 織 共同的目標(biāo) 和諧 競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略地位 環(huán) 境 領(lǐng) 導(dǎo) 高尚的人格 需要培養(yǎng)的 5種品質(zhì) 需要克服的 5種缺點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)者是孫子模式中最最關(guān)鍵的因素。 那么怎樣塑造呢 ? 就是我們上面所說的培養(yǎng)正直，勇敢，善良，自律和睿智的品質(zhì)。就好比是一只輪子的轂，所有的輻條都在這點(diǎn)上會合，如果轂不夠穩(wěn)固的話，整個輪子都會散架。 19:51:1519:51:1519:513/22/2023 7:51:15 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 22日星期三 下午 7時 51分 15秒 19:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時 51分 15秒 下午 7時 51分 19:51: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:51:1519:51:1519:51Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 7時 51分 :51March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:51:1519:51:1519:513/22/2023 7:51:15 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:1519:51:15March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 51分 15秒 下午 7時 51分 19:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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