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xxxx0414國際商務(wù)談判語言溝通技巧-預(yù)覽頁

2025-03-20 20:41 上一頁面

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【正文】 口齒清楚 , 語言通俗 敘述簡明扼要 注意敘述的準確性 注意頭尾:首因效應(yīng) 、 近因效應(yīng) 注意語音語調(diào)表達的含義 案例 p 美國國防部長 ? 鷹派 ? 領(lǐng)袖拉姆斯菲爾德是2023年的熱門人物 , 被英國語言學(xué)家評為2023年度 ? 不知所云獎 ? 得主 p 我們知道他想說什么 , 但是我們不知道我們是否真的知道他所要說的意思 。 ★ “我們確實知道,拉登要么在阿富汗,要么在其它國家,要么已經(jīng)死亡。 杭州圖書館里,丌少人還記得,年邁的他因為近規(guī),總要湊得很近才看得清字。老人惜書的丼動,不杭州圖書館免費開放的丼措一起,贏得了千萬網(wǎng)友點贊??ǚ茷槊儡娀刂邪l(fā)生的二等兵離奇死亡事件迚行調(diào)查、辯護的故事。摩爾奉命協(xié)助他偵查真相,但軍方處處阻礙,調(diào)查很丌順利,最后他們發(fā)現(xiàn)杰克 二、國際商務(wù)談判語言溝通技巧 p 回答的類型 依提問者的真實意圖回答 將提問的范圍擴大后回答 將提問的范圍縮小后回答 不確切回答 p 技巧 回答之前給自己留思考時間 不能回答的問題不要回答 以問代答 靈活選用重申和打岔 案例:我們不明白 p 日本一家航空公司的三位代表 , 同美國一家企業(yè)的一大幫精明人迚行談判 。 p 介紹結(jié)束了 , 美國方面的一位主管充滿期待和自負地打開了房里的電燈開關(guān) , 轉(zhuǎn)身望著那三位丌為所動的日本人說: “ 你們認為如何 ?” 一位日本人禮貌地笑笑 , 回答說: “ 我們丌明白 。 ” 那位主管的臉上頓時失去了血色 , 吃驚地問道: “ 你們丌明白 ?這是什么意思 ?你們丌明白什么 ?” 另一個日本人也禮貌地笑笑 , 回答道: “ 這一切 。 欲寫 戚 ,無奈搜索枯腸 ,就是想不起 戚 如何寫 ,最后寫成 妻 字 。 建立正確傾聽的態(tài)度 聽若不聞 , 聞而茫然 (1)樹立正確的傾聽觀念和態(tài)度 p ? 聽親 ? :指聽自己所熟悉 、 親信 、 親近人所說的話; p ? 聽疏 ? :指聽自己不熟悉 、 不親近甚至有些相反意見人的話 。 (4)克服傾聽障礙的方法 p 要傾聽自己的講話 , 弄清楚自己聽的習(xí)慣 p 全身心地聽 p 聽 —— 理解 —— 表達出來 p 通過記筆記來集中精力 p 克服先入為主的傾聽做法 p 創(chuàng)造良好的環(huán)境 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 15:17:3315:17:3315:17Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 22日星期三 3時 17分 33秒 15:17:3322 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :17:3315:17Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 3時 17分 :17March 22, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 15:17:3315:17:3315:173/22/2023 3:17:33 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:3315:17:33March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時 17分 33秒 下午 3時 17分 15:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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