方針目標(biāo)管理終結(jié)者iii（ppt46頁)-預(yù)覽頁
【正文】 方針管理的十項(xiàng)效果：,能確定且有效率的達(dá)成企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)營目標(biāo)。 各階層由于進(jìn)行上下、左右檢討， 各職階的任務(wù) 分擔(dān)變的明確，高階的決策以貫徹到末端。 對(duì)于環(huán)境的變化，可以適時(shí)且有效率的修正目 標(biāo)、變更計(jì)劃、改變計(jì)劃、改變工作的結(jié)構(gòu)。 ◆（重點(diǎn)3）在期末進(jìn)行反省，設(shè)法收集與或用每期在過 程面的成果。 問題是PDCA的轉(zhuǎn)動(dòng)次數(shù)。 全員如果沒有干勁，目標(biāo)是無法達(dá)成。 B、方針的設(shè)定 1光是加油、加油的精神口號(hào)是無法達(dá)成目標(biāo) 的，方案是最重要的。 1方案如果未摻入創(chuàng)意、構(gòu)想時(shí)是沒有意義的。 1方針要下位要具體化。 2達(dá)成度不能以數(shù)值來評(píng)價(jià)者，就不是管理項(xiàng)目。 2方針的查核，與其將重點(diǎn)至于[結(jié)果]不如至于[過程]。,18,實(shí)施方針管理的結(jié)論,實(shí)施方針管理的效果,有形與無形,將之整理大致如下： A、可提高組織活動(dòng)的水準(zhǔn) B、藉著轉(zhuǎn)動(dòng)管理循環(huán)，能再向高目標(biāo)挑戰(zhàn)。 可是，本公司的方針管理，在因情勢的變化計(jì)劃。,19,有限公司,20,范例,21,范例,22,范例,范例,23,24,范例,作成：,有限公司,25,范例,休息一會(huì)兒,二、廠內(nèi)改善活動(dòng)體制建立,26,豐田生產(chǎn)方式以提高生產(chǎn)率和降低制造成本為目的，但是它與其他生產(chǎn)方式不同，具有不損害工人的尊嚴(yán)而實(shí)現(xiàn)其目的的特征。,合理化建立制度的真正目的 ——“好產(chǎn)品、好思路”,28,看板方式及其運(yùn)作與QC小組、提高生產(chǎn)率、提高士氣是如何互相關(guān)聯(lián)的？,改善活動(dòng)的框架,提高生產(chǎn)率,尊重人格,減少作業(yè)員人數(shù) （省人化）,提高作業(yè)員士氣,修正標(biāo)準(zhǔn) （作業(yè)組合票等）,作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,置場的改善活動(dòng),小集團(tuán)活動(dòng),改善人的作業(yè),改善設(shè)備 （自動(dòng)化）,各種材料的改善,改善動(dòng)機(jī)的形成,看板制度,,QC小組,改善提案 制度,29,一、組織建立、職能分工、標(biāo)準(zhǔn)程序制訂,*合理化改善事務(wù)局組織圖,主任委員,總干事,推行干事,執(zhí)行委員A,執(zhí)行委員B,執(zhí)行委員C,執(zhí)行委員N,指導(dǎo)員,（生產(chǎn)部）,（生管部）,（品保部）,（**部）,30,*事務(wù)局職能分工（一）,主任委員： （一般由總經(jīng)理擔(dān)任） 年度改進(jìn)計(jì)劃的批準(zhǔn)； 聽取每次改進(jìn)項(xiàng)目的成果報(bào)告； 年度改進(jìn)實(shí)施結(jié)果的簽核并提出下年度改進(jìn)的方向與重點(diǎn)。 執(zhí)行委員： （一般由各部門主管擔(dān)任） 改進(jìn)項(xiàng)目具體意見建議的提出； 各項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)執(zhí)行； 改進(jìn)結(jié)果的推廣，維持； 輪流擔(dān)任每次改善活動(dòng)的組長、副組長。優(yōu)化作業(yè)流程 b。安全性提高； d。車間布置合理化； f。產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面之改善。 效果評(píng)估,依[年度改善計(jì)劃表],確定組長\副組長,設(shè)定目標(biāo),改善時(shí)程確定,現(xiàn)狀調(diào)查,P,試行\(zhòng)實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化\預(yù)防再發(fā),D,C,A,,35,1,2,3,4,5,四、示范線自主研習(xí)改善推動(dòng),依主題,選定組長\副組長,選定示范線,改善,(過程方法如上述),教育訓(xùn)練,標(biāo)準(zhǔn)建立,橫向展開,可選取相對(duì)簡單的生產(chǎn)線,以及種子成員進(jìn)行。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。23.3.2123.3.2107:39:1207:39:12March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。上午7時(shí)39分12秒上午7時(shí)39分07:39:1223.3.21 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。07:39:1207:39:1207:39Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。2023年3月21日星期二7時(shí)39分12秒07:39:1221 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。23.3.2107:39:1207:39Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023年3月21日星期二上午7時(shí)39分12秒07:39:1223.3.21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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